企划部经理竞聘演讲稿(推荐10篇)
篇1:企划部经理竞聘演讲稿(1200字以上演讲稿)
尊敬的各位领导、各位同事们:
大家好!
我叫张磊,今年29岁,今天我要竞聘的职位是策划部经理。对于这个职位的竞聘,我想从以下三点谈谈我的一些想法:
一、个人职业规划
春丰是一个富有生机的企业,拥有众多年轻的优秀管理人员,他们大多在年轻的时候就已经获得了个人价值的体现,都是值得我去学习的榜样。男人三十而立,29岁的我希望能够用30岁之前不多的时间,将自己的工作能力与职业素养提升到一个新的层次,使自我看待事物的眼光提升到一个新的高度,真正的做到“三十而立”。所以说,此次的竞聘也是我个人职业生涯规划的需要。
二、个人竞聘优势
今年2月份,通过竞聘上岗机制,我由从兴宝路店调任策划部副经理职务,负责策划部的日常工作。截止7月底,共策划商场各种促销方案近10次、店外活动近15次。此次竞聘策划部经理,个人认为我具有以下7个方面的优势:
1、头脑清醒,考虑周到。具体到实际的卖场促销策划方案,每次均能及时依照不同时令、不同顾客群体,拟定不同主题的策划方案,促进商场的营业活动。
2、了解基层,基础扎实。担任卖场理货员以及店长助理的经历,使我对策划工作从前期筹备到具体操作方面,具有深刻的认识,能够站在较高的层次上去全面思考、应对各类问题。
3、虚心学习,提高自我。在接手策划工作之初,也曾经出现过这样那样的不足,但是我能够虚心学习,认真倾听来自各方面不同的声音,接受同事们的批评和建议,努力完善自己的工作。
4、认真计划,有条不紊。对工作中的各项事务,能够做到“事前有计划,认真抓落实”,杜绝仓促行事。
5、知识面广,善于借鉴。我的知识储备比较全面,并且能够适当的借鉴和吸纳其它企业的优秀策划案例。
6、经验丰富,业务精通。在策划部工作的半年时间里,先后策划、参与了母亲节活动、五一促销风暴、百家福店庆、才艺大奖赛等的组织筹备工作,对于策划工作的流程非常熟悉,有利于工作快速、有效开展。
7、不怕吃亏,乐于奉献。在前阶段的工作中,无论大事小事,均能身先士卒,不计个人得失,加班加点保证工作保质保量的如期完成。
三、下步工作计划
(一)加强团队建设。
一个部门就是一个团队,每个成员都具有相同的使命。我认为,具有团队精神、热爱策划工作、乐于善于学习,敢于面对挑战,是作为一个合格的策划人所应具备的基本素质。我将用最短的时间优化策划部团队结构,在积极引进新鲜血液的同事,对不具备策划人员基本素质、个人职业发展目标与团队目标不符的人员进行淘汰,使策划部成员在思想上高度统一。
(二)健全管理机制。
1、绩效考核机制。建立明确的年度策划预案,将预案目标进行科学分解,落实到店、责任到人,并对策划的活动进行跟踪问效,确保活动取得失效;及时、准确的整理策划活动的相关数据、资料,汇编成策划工作案例档案,建立长效策划工作机制。
2、工作流程机制。综合考虑广告方案、促销宣传、氛围渲染、公共关系等各方因素,建立科学的活动工作流程,使策划部工作制度化,高标准、高效率的运转。
3、部门奖惩机制。
4、明晰岗位职责。
5、加强巡店工作。通过经常性的巡店,开展市场定位调查,针对各消费群的消费欲望、消费时效、消费习惯、消费心理等进行深入的分析,进行有针对性的促销活动;有效地对各类活动进行评估、调查,总结经验,不断创新。
6、提高应变能力。在对竞争对手及消费者深入分析的基础上,根据可能出现的各种情况,制定多套预案,有针对性的提高策划部应对突发事件的反应能力。
7、协助公司相关部门推进企业文化及品牌建设。
以上就是我对策划部工作的几点认识和下一步的工作打算,其中既有我正在做的工作,也有我设想的工作;既有我做的好的,也有做的不好的。好的方面我将继续保持并做到更好,不好的我会及时改正,努力往好的方面去做。总之,我会从策划部工作的特点入手,认真分析,勤于思考,破旧立新,勇于改革,不遗余力的将本职工作做到问心无愧!
最后,感谢各位领导对我的审视,也希望能够得到各位领导的认可。
谢谢!
篇2:企划部经理竞聘演讲稿-宣传部竞聘演讲稿(300字演讲稿)
四是我的学习能、创新能力强,能够不断学习,沉淀解决问题的方法。对各种问题的解决也喜欢用不同的方法试验,用不同的方法发现、解决问题。
尊敬的各位领导、评委,如果今天有幸承蒙大家厚爱,让我走上这个工作岗位,我将做坚持“创新发展、效益领先、沟通人心、服务为本”的方针,将地区各职能部门打造成一具有市场生存能力现代物流管理企业。并帮助区部总经理协调每一个环节,把所有部门联结在一起,加大宣传和业务的拓展工作,握整个地区市场动向,建立完善的外拓业务管理制度,把宣传和业务拓展有效的结合起来,在进行各种宣传的同时配合人员营销的办法进行市场开拓和发展。
我想,经过我的努力,把公司推向“市场化、专业化、企业化”的运行模式就在眼前!
请大家相信我,支持我!谢谢大家!
篇3:企划部经理竞聘演讲稿(300字演讲稿)
二)健全管理机制。
1、绩效考核机制。建立明确的年度策划预案,将预案目标进行科学分解,落实到店、责任到人,并对策划的活动进行跟踪问效,确保活动取得失效;及时、准确的整理策划活动的相关数据、资料,汇编成策划工作案例档案,建立长效策划工作机制。
2、工作流程机制。综合考虑广告方案、促销宣传、氛围渲染、公共关系等各方因素,建立科学的活动工作流程,使策划部工作制度化,高标准、高效率的运转。
3、部门奖惩机制。
4、明晰岗位职责。
5、加强巡店工作。通过经常性的巡店,开展市场定位调查,针对各消费群的消费欲望、消费时效、消费习惯、消费心理等进行深入的分析,进行有针对性的促销活动;有效地对各类活动进行评估、调查,总结经验,不断创新。
篇4:企划部经理竞聘演讲稿(1000字演讲稿)
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫xxx,今年33岁,我于xx年参加工作,20xx年到xx年从事xx工作,20xx年到20xx年从事xx工作,今天站在这里参加企划部经理的职位竞争!
下面我首先谈一下对这个岗位的认识:
我认为,公司的企划部门在公司占有非常重要的为止,是公司的火车头,掌握着公司的发展方向,起着协调其他部门,让大家以同样的速度协同执行公司战略计划、推动公司稳步向前发展的作用。可以说一个公司的成败关键在于企划是否做好。
当然,作为一名企划经理,不仅要配合经营本部完成战略目标及战略规划的制定,还要负责完成地区级的专题研究工作;不仅要协助组织地区年度规划制定工作并推动实施,还要牵头制定所辖分部绩效考评标准并推动实施;不仅要负责地区各部门业务及管理流程的整体分析、规划、拟制,还要推动协调项目及重点工作在本区范围内的落地及信息反馈;不仅要做好本职工作,还要做好领导布置的一般性工作。所以,作为一名企划高经理,不仅要有较强的专业素质,还要有较强的服务意识和奉献精神!
“没有金刚钻,不揽瓷器活。”经综合权衡,我认为自己具有以下几点竞聘优势:
一是我当过兵,有过在军营锻炼的经历,当兵时的摸爬滚打不仅锻炼了我的身体素质,更从意志上锻炼了我。果断、雷厉风行、不拖泥带水是我做事的风格。
二是x年的工作经历,使我明白了这样一个道路:一滴水只有放到大海才不会干涸!一个团队只有团结才能拥有不可战胜的力量。工作中,我也始终做到了这一点,并练就了互相协调、互相沟通的协调能力。
三是工作x年来,我的工作经验、工作能力都有了很大提高。通过任职半年分部经理,对快递公司的运作流程行业发展有一定的掌握,并总结了很多经验,对公司经营战略战术的运用也很在行。
四是我的学习能、创新能力强,能够不断学习,沉淀解决问题的方法。对各种问题的解决也喜欢用不同的方法试验,用不同的方法发现、解决问题。
尊敬的各位领导、评委,如果今天有幸承蒙大家厚爱,让我走上这个工作岗位,我将做坚持“创新发展、效益领先、沟通人心、服务为本”的方针,将地区各职能部门打造成一具有市场生存能力现代物流管理企业。并帮助区部总经理协调每一个环节,把所有部门联结在一起,加大宣传和业务的拓展工作,握整个地区市场动向,建立完善的外拓业务管理制度,把宣传和业务拓展有效的结合起来,在进行各种宣传的同时配合人员营销的办法进行市场开拓和发展。
我想,经过我的努力,把公司推向“市场化、专业化、企业化”的运行模式就在眼前!
请大家相信我,支持我!
谢谢大家!
篇5:竞聘企划部部长的演讲稿(600字演讲稿)
各位会长、部长、干事,大家好!很高兴今天能站在这里参加武协部长的竞选,我是企划部的张××!今天我要竞选的职位是企划部部长。
在过去一年里,文武荟萃晚会和每一个活动的举办,让我学会了应该合理地安排人员!应该周密地考虑各种未知的突发状况,从而冷静果断地应付!在我们部门和谐的相处下,我学会了如何和上级相处,如何与同事交流沟通,也学会了如何将一个部门建造成团结的部门!在部长的培养下,我认识到,一个部门的负责人,要能为上级分忧,既要熟悉本部门的全部工作,又要能为上级献计献策推动武协的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系,成为桥梁与纽带!
在过去的一年里,工作经验和能力的积累,使我觉得我有能力肩负这一重任,我也很期待能成为武协的一份子,和大家一起努力让武协发展得更好!我愿意接受上级和干事对我的挑选、考验!
对于我来说,工作没有最好,只有更好!如果我当上了部长!我会尽我所能协助会长来发展广极武术协会!让武协发展得更好,让武协成为一个更团结、更和谐的协会!同时,我会做到一个称职的部长!我会把我学到的毫无保留地教给下一届,培养出更好的干事!如果这次我竞选失败,无论什么原因,我都不后悔我参与竞争的选择。我会向竞争的优胜者学习,为以后自己的成长积累经验。
最后我真的感谢武协、和我的部长在这一年来给我提供了锻炼的机会!我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅!
篇6:竞聘经理岗位演讲稿范文(400字演讲稿)
如果承蒙领导厚爱,让我走上这个岗位,我将发挥自身优势,扬长避短,很好地与员工们一起融合。具体我将做好以下工作:
第一,团结协作,开展好工作。我认为加油站储备站经理竞聘之间,理解、支持和友谊比什么都重要。我要摆正自己的位置,服从上级领导安排,协调好与领导与员工的关系。在分管工作范围内,切实履行工作职责。树立服务区经营一体化概念,处理运营中出现的社会不和谐因素和矛盾。在生活中,多关心、理解和支持同事,工作中,团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。
第二,提供亲情化服务,提升服务品味。既然是“服务区”从字面上看服务区就是提供服务的,往大处说是国家为社会服务,往小处说是为过往的客人、司机师傅服务。
第三,以人为本,维护职工利益,加油站经理竞聘报告。以人为本,切实做到关心人、爱护人、理解人、尊重人、培育人,坚持把维护广大职工群众的根本利益,促进职工的全面发展,作为我们一切工作的出发点和落脚点。同时,要注重人员的培训,服务区涉及行业众多,要选对口人才进行定向培训。
篇7:经理岗位竞聘演讲稿(1200字以上演讲稿)
各位领导、各位评委:
大家好!一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。为实现**集团20xx年的宏大目标,完成新的一年的销量,集团举行了这次办事处经理竞聘报告。在此,衷心感谢**集团各位领导和同事对我的支持。
**集团已进入高速成长的关键期,爱岗敬业的我希望有更广阔的舞台为展厅经理助理竞聘演讲稿,所以,我参加了办事处经理的竞聘。高尔基说过:“一个人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,对社会就越有益处。”我很欣赏这句话,多年来一直受这句话的鼓舞和激励,不断的挑战,不断的追求,不断的超越。
办事处经理主要负责办事处的日常管理工作,包括业务和客户的管理,燃气公司副总经理竞聘自述,月销售任务的下达以及跟踪完成情况,上级安排的各项工作的落实情况,与上级和工厂的沟通,货源的联系,保证客户有充足的货源,满足市场需求,检查监督终端产品的陈列情况,硬件的投放情况,新产品的终端铺货情况,产品的新鲜度即有没有老日期产品,有没有及时调换,对市场存在的问题下发整改通报;积极应对竞争,对竞争激烈区域给予促销支持;落实企业诚信立企,德行天下的企业文化。所以,这个岗位需要具备多方面的综合能力。但我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。
一、有良好的政治素养。具有履行岗位职责所需的政策理论水平。工作踏实,勤恳,有强烈的事业心、责任感,银行大堂经理竞聘,坚持原则,遵纪守法,团结同事,廉洁奉公,作风正派。
二、有吃苦耐劳的敬业精神和雷厉风行的工作作风,多年的工作培养了我能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献的良好品质,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。
三、有开拓进取的精神。在新产品的推广、分公司副总经理岗位竞聘稿、终端品尝式铺货、超市打堆头、品尝引导等方面工作卓有成效。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。
四、具有丰富的工作经验和较强的创新意识。能团结业务员和客户两支队伍,执行力强,对市场情况十分了解,并及时采取对策。在工作上有思路,不守旧,多年来的工作经历,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、银行大客户经理竞聘演讲稿、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风。而这样的性格和作风,无疑是一名办事处经理必备的素质。
千帆竞技,百舸争流。我们**集团事业正蓬勃发展,我作为和**集团一起成长的一名员工,肩负着责任和使命,更有义务争做**集团事业的脊梁。我是一个热爱**集团的人,我希望有更广阔的舞台为**集团的发展多作贡献。假如这次我能够竞聘成功,我将履行职责,发挥作用,围绕**集团20xx年的宏大目标,使办事处工作有新的突破,再上新台阶。我的工作思路如下:
一、加强政治理论和业务知识学习,尽快进入办事处经理角色。作为站务公司经理竞聘演讲稿,中层管理岗位领导人员,不仅要有一定的政治理论水平,而且还要有过硬的业务工作能力,我将在工作中遵纪守法,廉洁奉公。增强责任心和使命感,发扬“艰苦奋斗,开拓进取,务实创新,忘我奉献”的精神,尽职尽责把本职工作搞好。
二、全力以赴抓好重点工作。
1、积极主动与客户和业务员沟通,资本运营部经理岗位竞聘稿,充分调动两支队伍的积极性,利用月例会充分沟通,把月例会开成一次下达目标任务的会议,一次鼓劲的会议,一次团结的会议。
2、巩固基础产品群,大力推广新产品和特优级产品,满足人们的消费需求,调整产品结构,提升企业及客户盈利水平
3、继续深化乡镇市场运作,加大硬件投放,提升销量。
4、创新营销模式,通过路演等方式快速做大新产品销量。
三、搞好团队建设。每个人的能力都有一定限度,善于与人合作的人,能够弥补自己能力的不足,达到自己原本达不到的目的。有一句名言:“帮助别人往上爬的人,会爬的更高。”合作能增强企业的生存力,跟同伴合作,增强团队的凝聚力和团队精神,取长补短、发挥特长,物业公司经理岗位竞聘稿,使一个企业在竞争中增强生存力,才能飞的更高、更远,而且更快。
尊敬的各位领导、专家、评委:几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对**集团的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那凝结的不仅仅是我个人的汗水,营销调运部销售经理竞聘稿,更凝结了各位领导和各位同事的无限信任和期待。我将在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,以**集团的发展为自己终身的奋斗目标,自强不息,积极进取!用出色的表现回报大家的厚爱,尽情挥洒我的热诚,攀登银行客户经理竞聘稿的更高峰!
我的演讲完毕。谢谢大家!
篇8:竞聘经理岗位演讲稿范文(300字演讲稿)
从经历上,我曾经历过多个分公司的变迁。每一次岗位变动,对我的人生都是一次难得的体验,对我的能力都是一次重要的提升,对我的生命都是一笔宝贵的财富。
然而,最重要的是在三年的副经理工作中,我积极配合经理工作,在协调与配合中学到了东西,提升了能力,这为我下一步的工作奠定了坚实基础。所以,年富力强的我,有领导工作的经验和能力,有信心、有决心也有能力把工作做好。
我作为一名中共党员时常不忘学习,能积极参加“争先创优”活动,与党中央保持一致,并在工作上听从组织安排。在这些年的工作中,工作业绩得到上级领导的充分肯定与认可。另外,我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。
篇9:经理的竞聘演讲稿(1200字以上演讲稿)
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!非常感谢会领导为我们年轻人管理提供一个充分展示自我的机会和舞台。希望通过这次竞聘,展现自己的志向,开发自己的潜力,力争为我会发展做出更大贡献。
对于所要竞聘的会展中心总经理职位,我深知自己存在年纪尚轻、资历尚浅的弱势,但是同时觉得年富力强、干劲十足正是自身最大的资本,于是坚定了迎接挑战的信心。过去3年的工作囊括了领导和同事的大力支持,今后我将继续孜孜以求,争取做出更大的贡献。应聘总经理职位,我满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:
1、具备良好的思想道德素质。
参加工作以来,我始终追求进步,严格要求自己,遵守单位各项规章制度,诚恳对待同事,兢兢业业开展工作,任劳任怨加班加点,不计得失,具有强烈的事业心和高度的责任心。无论是在工作和生活中我都坚持做到诚实守信、谦虚谨慎、与人为善。
2、具备较为丰富的业务经验和专业知识。
我大学专业为信息技术,后取得管理学士学位,外语和计副经理竞聘书算机水平较高,完全能够适应会展行业未来发展形势。进入贸促会3年来,在领导的教育培养和同事们的帮助下,我进步很快,在摸索与总结中积累了丰富的知识和经验,已经成长为独立操作项目、独当一面的多面手。近年来,连续并成功的组织两届天津商品日本大阪展示洽谈会,团组规模均超过20人,展位超过10个。
3、具备一定的组织管理与沟通协调能力。
我识大体,顾大局,能够站在全局高公司片区经理竞聘报告度思考处理问题;善于沟通,协调各方面关系,能够充分激发同事们的聪明才智,带领团队形成合力完成任务。工作思路清晰,能够抓住主要矛盾,兼顾细节,统筹规划安排各项工作;重视通过建立规章制度、健全激励机制,来规范管理。
我认为,会展总经理的主要职责是:以提高经济效益为核心,立足全局谋划工作,站在细处经营管理,对内抓管理提效益,抓团队提素质,抓经营拓市场,抓服务树品牌,努力提高部门核心竞争力;对外抓协调促和谐,正确处理与商委及贸促会各部门关系,营造良好的外部环境。
各位领导、同事,如果能有幸走上新岗位,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的信任与支持。重点将做好以下几点:
1、做好员工表率,打造和谐团队。
火车跑得快全靠车头带;会展业务要做强做大,部门负责人的正确领导和表率作用至关重要,因此我将以身作则,率先垂范,吃苦在前,勇于担当,扎扎实实做好各项工作。同时,尽心尽责尽力地为部门和同志们服务,虚心真诚地倾听员工的意见,协调好领导与员工和员工之间的关系,公平公正的处理问题,努力打造一支相互理解、相互信任、相互帮助、气氛和谐的工作团队。
2、巩固成熟行业展会,以超值服务稳定客户。
经济效益是企业的生命线,直接关系企业的生存发展和员工切身利益。在这里,我要衷心地感谢老领导、老同志们为我们会展打下了坚实基础,使我们拥有了成熟会展这一支柱业务。我将倍加珍惜来之不易的良好局面,继承和发展这笔宝贵财富。要进一步加强与客户的沟通,搞好市场调研,根据客户的需求对本年度的出展计划进行有针对性的立项,使我们的立项更贴近市场需要,更具竞争力;进一步详尽的了解展会举办的规格、在业内受关注的程度等,努力为客户提供更具说服力的数据,帮助他们分析确认参展的潜在价值,并为他们提供细化的参展服务方案,满足客户多元化需求;进一步将强对客户群体的管理,将“忠实参展客户”作为中心的VIP客户,建立VIP客户档案,实行会员制管理,为他们提供价格优惠,展位的优先选择权等更超值的服务,进而达到巩固成熟市场目的。
各位领导,同志们:也许前进的道路崎岖而坎坷,身上的担子任重而道远,但是挑战与机遇并存,因为有挑战,工作才有干头,事业才有想头,浑身才有劲头;不管这次竞争是否成功,我都将一如既往、勇往直前,用实际行动回馈组织和同志们的信任!
谢谢大家!
篇10:企划部经理竞聘演讲稿(300字演讲稿)
二、个人竞聘优势
今年2月份,通过竞聘上岗机制,我由从兴宝路店调任策划部副经理职务,负责策划部的日常工作。截止7月底,共策划商场各种促销方案近10次、店外活动近15次。此次竞聘策划部经理,个人认为我具有以下7个方面的优势:
1、头脑清醒,考虑周到。具体到实际的卖场促销策划方案,每次均能及时依照不同时令、不同顾客群体,拟定不同主题的策划方案,促进商场的营业活动。
2、了解基层,基础扎实。担任卖场理货员以及店长助理的经历,使我对策划工作从前期筹备到具体操作方面,具有深刻的认识,能够站在较高的层次上去全面思考、应对各类问题。
3、虚心学习,提高自我。在接手策划工作之初,也曾经出现过这样那样的不足,但是我能够虚心学习,认真倾听来自各方面不同的声音,接受同事们的批评和建议,努力完善自己的工作。
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