配件部经理岗位职责(精选10篇)
篇1:配件主管的岗位职责(600字)
1.在公司分管副总领导下,负责按照欧曼总厂配件手册要求对配件部的软件,硬件,商品,库存,人员,环境,流程,秩序的有效控制与有序管理。
2.负责领导配件库管员,旧件管理员,配件计划员的组织管理与业务指导工作。
3.负责配件,精品,辅料的采购计划的制定,对库房定置标识,商品入库,仓储管理,保管存放,库存盘点,出库付货,旧件回收,利用返厂等业务流程进行管控。
4.负责所有进厂车辆【包括欧曼在内】所需配件用品的报价,订购,发运等工作,为维修争取跨车型类客户资源,为公司创造更高利润.
5.负责掌握中心库配件账户金额盈余情况,做好故障件的验收,保管与费用结算,协调好与欧曼配件部,中心库及欧曼附属配套产品对口部门之间的关系,保障业务顺畅。
6.负责对配件库存结构,库存商品周转,保修件返厂,旧件利用管理进行准确安排,科学管控。
7.按照欧曼要求履行服务职责,带领本部员工遵守公司各项管理制度,对配件部商品订购及时性,商品入库系统性,交付配件准确性,商品质保确定性,配件寿命提醒性负责。
8.负责技术资料的使用,查询,根据配件技术资料能够解决车辆报修遇到的配件技术问题,能够利用配件服务信息系统快速进行相关配件查询。
9.熟练掌握欧曼配件业务规范,熟悉当地配件市场状况,定期反馈市场配件价格及供应商信息,为领导决策提供参考。
10.协调好与其他部门之间的关系,保证售后与销售,财务,行政的业务衔接与工作顺畅,负责完成领导交办的其他临时性任务。
篇2:部门经理岗位职责(600字)
1、全面负责企业管理(建章建制,工作流程制定,绩效考核),生产调度管理,计量管理,合同管理等工作。
2、组织编制公司生产经营规划和年度,季度,月度,周度计划,严格按计划要求安排生产经营,协调解决生产经营中出现的各类问题,重大问题请示总裁或由总裁办公会决定;;
3、负责组织技术改造,新产品,新材料,新技术,新设备的引进调研和推广应用工作;
4、负责全公司计量标准化管理工作;
5、负责全公司生产管理工作,随时掌握生产经营和安全管理动态,及时提出改进意见和建议;
6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;
7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;
8、对公司各职能部门需要上报下发的文件,按规定进行审核;
9、做好全公司各部门,各基层单位之间的协调工作,检查督促总裁或总裁办公会的指示,决定的实施贯彻情况;
10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准,技术标准,工作标准等情况;
11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织,协调,指挥工作;
12、掌握技术规范原则,督促各部门做好技术管理,安全管理,工艺管理,工程质量管理,技术标准管理等工作;
13、协助监督检查全公司设备运行管理,计划检修和主要设备的大修,调试工作;
14、协助抓好新建,改建工程的验收工作,协调输配系统投产,站场试车,新用户点火等工作;
15、完成领导交办的其它工作。
篇3:经理岗位职责(500字)
1、负责编制各项仓库管理制度,经总经理批准后执行
2、监督检查各项制度的执行情况,督促部门员工加强对仓库的管理
3、按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域
4、根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则,确保库容得到最大化利用
5、督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续
6、督导仓管员建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作
7、定期盘库,定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据
8、每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等
9、积极寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本
10、组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、老化、变质
11、保持货物的存放状态和货物的安全放置,对出入库货物进行安全质量检验
12、按照企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆工作
13、定期检查仓库的卫生清洁工作,保证库内清洁、整齐
14、协调本部门各项工作,做好人员调配
15、控制本部门各项费用支出
16、组织部门员工的培训、考核工作,不断提高本部门员工的业务水平和工作能力
篇4:部门经理岗位职责(800字)
岗位描述:
在总经理的直接指导下,负责在各部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标;负责组织、制定各部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范;对各部门负责和参与的工作质量、服务质量全面负责;对各部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内各营业部门的工作计划和经营预算;督导、检查各营业部门的日常运作,确保为客人提供优质高效的服务;通过完善成本控制与指标考核,完成部门的各项经营指标。
工作内容:
1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令,全面负责各部门的领导工作,直接向总经理负责。
2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。
3、搞好市场预测,分析经营动向,保证服务质量的不断跟进;适时举办各种优惠活动,不断提高各部门营销工作;严格控制服务质量的标准;加强各种物品管理,降低成本,增加盈利,保证完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。
4、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标,带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准,并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估,不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平,激发员工工作的积极性。
5、负责各部门人员的素质教育和业务培训工作,不断的提高员工素质。
6、按时参加总经理办公例会,定期召开、支持部门主管会议、协调关系,布置和总结工作。
7、经常督导、检查各部门的清洁卫生和设施设备的维修保养工作,以及防火、防盗的执行情况,杜绝各种事故的发生。
8、负责处理宾客关系,做好重要宾客的迎送工作和顾客意见的收集以及客人投诉的处理工作,有问题及时采取纠正和预防措施,不断提高公司的管理服务水平及美誉度。
9、负责建立本部门的工作档案,审核处理各种报表,填写各种工作质量记录。
10、做好与公司各部门的协调、合作、沟通工作。
11、保证完成总经理临时交办的其他任务。
魔指天堂、维多利亚
篇5:装配岗位职责(200字)
1、负责装配车间日常的人员、生产、设备管理。
2、安排生产进度,分配班组工作,调配班组人员,按时完成生产任务。
3、保证产品质量,确保安全生产。
4、掌握物料数量和品质情况,控制生产物料损耗,节省成本。
5、执行公司和车间的管理制度和工艺操作规程;对生产员工的考核及考勤管理。
6、解决工人操作过程中的问题,及时进行工艺、技术指导。
7、定期进行班组专项技术培训,提高员工的个人技能。
8、做好生产设备的维修保养,确保设备的正常使用和良好性能,保持设备稳定性。
篇6:各部门岗位职责(400字)
职责描述:
1、负责营销业务相关的会计核算、财务预算、经济分析等工作;
2、负责公司配件业务年度预算及月度滚动预算的编制工作,确保预算报表的完整性、合理性;
3、跟踪各项收益指标的执行情况,测算不同的销量、产品结构、返利政策等对收益指标的影响,为最终决策提供财务支持;
4、追踪主要费用项目的预算执行情况;
5、负责促销支持,建店支持,盈利模式分析,市场费用预测,提供决策参考信息;
6、完成各项财务分析、报告;
任职要求:
1、大学本科以上学历,财会或相关专业毕业;
2、三年以上财务工作经验,有二年以上主机厂营销财务工作经验或4S店财务工作经验;
3、熟练使用财务软件及Excel、Word、Po等办公软件;
4、工作认真负责,有责任心,能承受较大压力;
5、有较强的沟通能力和良好的团队合作精神;
6、具有初级会计师职称,中级会计师、CPA或ACCA优先。
篇7:岗位职责说明书(1200字以上)
岗位名称
仓库物料员
岗位编号
所在部门
生产部
岗位定员
直接上级
仓库主管
本职:
负责仓库数据和货物的管理,科学有序的保管好仓库内物资,做好防火防盗工作,掌握库存情况,充分发挥周转效率,及时收发货物及盘点库存物料。
职责与工作任务:
一
职责表述:根据产品需求,定期收发原材料
工作
任务
按规定做好原材料的验收和入库,并做好登记工作。
根据生产需求及时高效的进行原材料的发放和记录。
对原材料的周转进行全程跟踪,记录到账,并做到账账相符。
入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质货物拒收入库。
二
职责表述:根据生产需要,收发成品货物
工作
任务
随时掌握库存状态,保证货物的及时供应。
货物出入库时,仓管员应依据收货单、交货单及提货单核准出入物品的名称、批号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即入帐。
做好物流协调工作,办理相关单据,清点出厂货物并进行记录。
三
职责表述:保证仓库货物的堆放整齐有序
工作
任务
合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。
仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡,每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
定期对库房进行整理,保持货物整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
按指定堆位整齐叠位,发现倾斜要立即纠正,不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。
四
职责表述:做好仓库的防火防盗工作
工作
任务
每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施,发现问题要立即整改并向主管报告。
每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
五
职责表述:做好仓库日常检查工作,保持良好的卫生状况
工作
任务
做好每日检查工作,清点货物数量,检查货卡信息,做好日常记录。
上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。
要按照相关规定保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定,即时开门通风,保证物资完整,不易变质。
每天打扫库内地面卫生,各种工具要摆放整齐。
六
职责表述:完成上级交办的其他工作任务
权力:
对不符合质量标准的原材料有停用的建议权。
对不符合质量标准的材料有停止入库的建议权。
库存准确性改进计划及库位优化建议权。
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
物流公司及运货司机
任职资格:
教育水平
中专及以上
专业
培训经历
有仓库管理培训经历
经验
半年以上的仓库管理经验
技能技巧
具备办公自动化工具使用
个人素质
具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机
所需记录文档
入库单、出库单、货物卡、盘点记录、工作汇报表及各类仓库报表
考核指标:
具体考核指标依据绩效考核执行
备注
篇8:工作职责(300字)
主要职责:
1、负责原料及其它辅料投料配比的监督与检查;
2、监督检查各车间中间体的管理工作,中间产品的放行工作;
3、核查批生产指令,批包装指令,核实中间体的领用情况,根据生产计划审核车间原辅物料的领用及使用情况;
4、负责现场检查生产记录和其它相关记录的填写情况;
5、负责现场各岗位、工序的质量关键控制点以及卫生的监督;
6、监督检查各工序清场工作,签发各工序清场合格证,确认各种状态牌的准确挂放;
7、负责产品外观、包材印字正确性的检查;
8、负责原料、半成品、成品取样及成品的发货和小样的调拨工作;
9、参与对车间生产现场质量问题及偏差的调查工作;
10、参与不合格品的跟踪处理过程;
11、完每日异常情况及重点情况及时向质量主管汇报。
篇9:管理人员岗位职责(300字)
1、负责仓库往来的货物收发,按送货单清点核对数量收货;
2、负责仓库的货物码放;按日期批次品牌周转率不同的产品分开埋放,以便点数配货批发出库;
3、负责日常网店订单的打包出货事宜;按订单内容使用匹配的纸箱进行打包,不同的产品分别按不同要求选取包装材料及保护措施;
4、负责对接天猫京东一号店经销商等电商或线下平台配货送货事宜;根据订单内容配货,按备注选取商品日期发货,按不同客户平台要求在外箱上标贴对应标签;
5、协助仓库文员对订单内容进行配货拣货称重;
任职要求:
1、有三年以上工作经验,28—55周岁之间;
2、有过打包或快递类工作经验优先;
3、能吃苦耐劳,做事踏实;有团队合作精神;
4、遵循公司规章流程办事。
篇10:配送中心员工的岗位职责(700字)
配送中心的岗位设置
(1)采购或进货管理组:负责采购、进货、货物验收等作业与管理;
(2)储存管理组:负责保管、拣取、养护等作业与管理;
(3)加工管理组:货物的加工、包装等作业与管理;
(4)配货组:对出库货物的拣选和组配作业与管理;
(5)运输组:制订合理的运输方案,送货,对完成配送进行确认;
(6)客户服务组:负责接手和传递客户的订货、送达信息,处理客户投诉,受理客户退货等;
(7)财务管理组:负责核对配送完成表单、出库表单、进货表单、库存管理表单。协调控制监督货物流动,开具发票、物流收发统计、配送费用结算等;
(8)退货作业组:负责安排车辆回收退货和退货区的管理。
配送中心的员工配备
(1)员工配备的考虑因素
作业量、面积、设备情况、员工素质等
(2)按使用情况配备
小件物品专用、大件物品专用、大小件货物共用
配送中心的机构组织
(1)金字塔型组织:按配送的基本职能来层层划分的。配送中心经理负责所有活动,下级对上级负责,上级对下级进行指挥和监督。
(2)参谋型组织:参谋组织主要从计划、预测、客户服务、技术以及成本分析等方面提供参谋和建议。
(3)矩阵型组织:配送中心的计划与运作贯穿于配送中心各种职能之中,配送中心经理负责整个配送系统的管理,但对其中的活动没有直接的管辖权。
配送路线优化原则
(1)确定目标
效益目标
成本目标
路程最短
以tk小目标
服务准确性
(2)确定配送路线的约束条件
收货人对货物品种、规格、数量的要求
发到时间范围的要求
允许通行的时间范围内配送
车辆容积和载重量的限制
配送中心运力的大小
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