工程监理论文范例最新(通用10篇)
篇1:工程建设监理合同(200字)
④在实施过程中共同签署的补充与修正文件。
四、监理单位同意,按照本合同的规定,承担本工程合同专用条件中议定范围内的监理业务。
五、业主同意按照本合同注明的期限、方式、币种,向监理单位支付酬金。
本合同的监理业务自年月日开始实施,至年月日完成。
本合同正本一式两份,具有同等法律效力,双方各执一份。副本份,各执份。
业主:(签章) 监理单位(签章)
法定代表人:(签章) 法定代表人:(签章)
地址:地址:
开户银行:开户银行:
帐号:帐号:
邮编:邮编:
电话:电话:
年月日年月日
篇2:探讨土木工程项目的监理制度的问题及建作文(1200字以上议论文)
1) 落实施工责任制度。权责清晰是开展土木工程施工管理工作的有效手段之一, 无论是宏观上横向的各个部门的工作任务分配, 还是纵向上各个层级之间的所属关系与权力范围;无论是微观上具体每一个领导、工作人员的任务都需要事先进行明确, 避免出现责任含混及无人负责的情况出现, 保障分工的完整性与不重复性, 并且需要做好责任缺失的处理机制, 以督促责任人在意识上和行动上认真谨慎地完成相关工作。
2) 坚持工程全过程监理。工程建设可以视为一个完整的生命周期, 且在这一过程中可以分为决策、投标、设计、施工、竣工等具有其各自特点的阶段, 也就是完整性与阶段性是工程建设的两大特征。坚持分阶段监理和全程监理相结合的理念, 充分重视各个阶段, 并根据各个阶段的特点施行监理工作。但是现实的监理工作中, 多数单位一味重视施工阶段, 而忽略了其他阶段, 导致了许多问题, 影响整体的监理效果。监理工作应该保持与项目生命进程的一致性, 保障整体的决策科学、公正投标, 设计合理, 施工安全。
3) 完善检测手段, 保障施工技术。当前, 我国监理工作经验尚不丰富, 在检测手段方面也仍然处于较为不成熟的阶段, 促进检测手段的多样化与科学化是人们共同的目标。在实际施工环境下, 我们要通过多种方法及时检测出施工技术质量, 迅速定位工作中的违规行为与不达标项目, 并进行问责并快速解决问题;且为了责任的清晰, 未经允许工程严禁任意转包、分包, 如有需要转包, 必须依据有关规定, 按照程序进行;在机械设备选择、施工人员人事分配的工作中也要融入检测技术, 保障各项设备指标的严谨性与人员选拔的科学性;针对一些数量较大的施工材料, 通过完整的调研后确定定点供货商, 以加强采购稳定性和可靠性;在具体施工中还必须对施工的每一道工序高度重视, 确定各个工序的达标。
4) 选择责权一致的监理机构。当前我国现有的建立机构虽数量较多, 但是水平不一, 监理机构的实际水平存在较为严重的不平衡, 所以选择一家可靠的监理机构或者从国家的角度加强现有监理机构的标准化是十分重要的。总监理工程师对外需要对业主单位负责, 对内而言约束管理其他多层监理工程师。同时每一级监理人员的权责都应明确, 且他们的整体分工完整而不重复, 在此基础上还有做好各个责任人之间的衔接, 拼接而出一个有序的责权版图就是整个监理工作的全部。在这个分工过程中就是总监理工程师对监理机构及其人员的管理工作, 把责任和权利具体到人, 配合贯彻相应的鼓励机制, 调动各层各部人员积极性和主动性。
5) 强化施工环境检测与施工技术检查。土木工程的施工质量与周围环境有着密切的关系, 受到诸如温湿度、施工地质、风力、天气等诸多因素的制约, 适宜的环境有利于顺利施工和工程质量, 不适宜的环境则影响施工进度与质量。为应对这一挑战, 首先应该完成施工环境的检测, 充分了解施工具体环境及可能出现的一系列问题, 做到“知己知彼”;其次, 还要探究新方法加强对于施工环境的控制与调整使其适应建筑施工的需要;最后我们重点是要加强施工技术的研究, 通过技术攻克不利环境, 以提高施工的独立性与抗干扰性, 保障工程的顺利进行。
6) 加强监察人员队伍建设与管理。人员是最终落实一切的主体, 在这一环节中应该以人员的道德品质、人物性格为基础, 重点关注人员的专业技能、实践经验、综合素质、应变能力与责任意识, 尽可能寻找既有监理经验同时又了解工程技术的综合型人才为主体, 同时要注意人才构成的多样化, 增强团队综合能力。我们可以学习国外的相关管理经验, 加强团队管理。
篇3:监理工作总结:工程监理工作总结(400字应用文)
在环境控制方面,我们针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
(二)施工进度控制
1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。
2、 现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。
篇4:2013工程监理工作总结范文(400字应用文)
3、提篮子工程,项目推进困难;
硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式,资金垫资薄弱、技术力量都有风险。后期的实施过程,风险充分暴露。硬件平台供货严重滞后,进场3个月未供货。因为资金问题,装饰装修工程停滞不前,局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。
3、施工单位多、分项工程多、协调难度大;
四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的具体车辆及分配情况、相关职能单位业务网链路接入等,涉及到项目建设团队内部、外部的沟通衔接工作,项目推进难度大。
4、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大;
软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成,关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作,谁来做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次项目例会(详见会议纪要和监理周报)提出,后期在局部问题还是出现无人做的情况。
篇5:施工监理工作总结范文(200字应用文)
3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。
4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。
5、积极协助业主抓好施工进度,f认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。
6、仔细核实每月实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。
7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。
篇6:水利工程监理工作报告(1200字以上)
一、监理工程概况
(一)监理项目内容及技术特性
沂沭泗河洪水东调南下续建沂河治理郯城左岸及重坊段护险截渗工程主要内容包括:包括截渗8400米;提岸防护工程11处,长6844米;模袋护险5处,长2028米;浆砌石左岸护提1处长650米,及以上工程相关的临时工程、交通工程及移民等。
(二)建设项目完成情况
1、工程开工完工时间
20xx年5月14日开工,20xx年5月完工。
2、完成的工程数量
土方开挖71329,土方回填43257,浆砌石33978,模袋砼3727,碎石垫层9819,抛石130,防渗墙浇筑53996。
二、监理工作综述
(一)监理机构设置
为了确保监理目标的实现,我公司成立“山东省淮海工程建设监理有限公司东调续建工程沂河治理工程(郯城段)项目监理部”具体负责工程监理任务的实施。监理部设总监1人,监理工程师7人,进驻工程施工现场开展监理工作。监理人员分工如下表:
监理人员分工表
序号
监理职务
姓名
性别
职称
监理岗位
1
总监理工程师
刘爱国
男
高工
全面工作
2
副总监理工程师
李明新
男
高工
全面工作
3
监理工程师
乔吉仁
男
工程师
全面工作
4
监理工程师
韩登坤
男
工程师
全面工作
5
监理工程师
李树峰
男
工程师
全面工作
6
监理工程师
张雷
男
工程师
全面工作
7
监理工程师
张代桥
男
工程师
全面工作
8
监理工程师
戴光鑫
男
工程师
全面工作
9
监理工程师
王吉泉
男
工程师
全面工作
(二)监理工作内容
按合同要求,工程的监理为施工阶段全过程监理。主要监理工作内容为:沂沭泗河洪水东调南下续建沂河治理郯城左岸及重坊段护险截渗工程施工阶段的质量控制、投资控制,合同管理和信息管理。开展的具体工作内容有:
1、审查施工单位的施工组织设计、施工组织机构,下达工程项目开工令;
2、根据工程设计及投标书结合相关规范编制了“监理实施细则”;
3、根据工程特点和相关规范进行了工程质量评定项目划分,编制了相关的工程质量评定表;
4、对施工单位报验的设备、原材料进行确认;
6、跟踪施工单位对原始地貌进行复测,并签证确认;
7、复核单元工程质量,对工序工程进行控制,对工程质量进行抽检,参与隐蔽工程验收、分部工程验单位工程验收。对工程数量进行了确认。
(三)监理工作方法
监理工作的主要方法见下表:
序号
监理手段
监理方法
1
设备报验
对用于工程的设备、原材料实行报验,未经报验或验收不合格的不许使用。
2
现场记录
监理工程师填写监理日记,巡视、检验、测量记录等。
3
发布文件
坚持“用文字说话”的原则,书面传达监理工程师的指令。
4
跟踪检测
对设备安装质量、设备性能检测,与施工单位的检测人员逐项进行检测,对检测程序、方法的有效性和检测结果的可靠性进行确认。
5
测量
监理工程师利用测量手段,对堤防尺寸、护坡厚度等进行测量复核。
6
严格程序
未经监理批准开工的项目不得进行施工活动,以强化承包人施工前的各项准备工作。
7
返工处理
对质量检验达不到合同要求或质量标准的项目,通知承包人返工,直至合格。
(四)监理工作制度
为使监理工作规范化、程序化,依据国家关于工程管理的规定和《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-20xx)制定以下工作制度:
(1)监理工作的报告制度。定期向业主提报监理月报和工程形象进度、质量、造价、安全等方面的报表。
(2)会议制度。根据施工情况及时组织设计交底会议、召开监理例会、专题协调会、监理工作会。
(3)开工申请制度。承包人呈报开工申请后,监理部按申报内容逐项检查,提出审查意见,下达开工令。
(4)材料检验制度。进场的建材必须有质量保证书和必要的试验资料,不合格的产品不准进场;要求承包人对进场材料按规范要求进行复检,并提供检测报告,必要时按监理部进行抽检;复检不合格的原材料不准使用。
(5)隐蔽工程联合验收、单元工程质量复核评定制度
①对于隐蔽工程、关键部位工程,经监理审查申报材料后,会同质量监督部门、业主、设计代表、承包人共同进行验收。
②单元工程质量,经承包人自评,监理工程师审查申报材料后,会同承包人现场检查,履行签字确认手续。
(6)施工过程旁站监理、巡视检验、跟踪检测、平行检测制度
在施工现场,对重要隐蔽工程、关键部位及工序、重要工艺实行旁站监理。上述以外的工程部位或项目,采取巡视检查、跟踪检测或平行检测的办法进行监督。
三、监理合同履行情况
1、质量控制:质量控制分施工前的质量控制和施工过程质量控制。
(1)工程开工前质量控制,主要做了如下工作:
①根据工程特点结合《堤防工程施工规范》、《公路桥涵施工技术规范》,工程设计及投标书编制了“监理实施细则”,使施工操作有章可循、施工质量控制有据可依。为全面落实工程设计提供了技术保障。
监理细则规定了监理工作内容和控制目标,根据工程建设内容及技术标准,明确了质量控制方法。
在制度建设方面,监理细则明确了如下主要监理制度:施工图会审及设计交底制度,施工组织设计审批制度、开工申请制度,工程设备、原材料报验制度,单元工程、分部工程质量验收评定制度,工程量支付签证制度,监理工作日记制度,技术资料及档案管理制度。
在合同管理方面,监理细则严格控制工程变更,对必须变更的工程项目,按审批程序进行,经业主批准后,转发承包人执行。对已完工程按合同规定拨付工程价款。
②审查承包人上报的各种施工文件、施工方案和施工计划,及时下达了开工令。
③根据工程特点进行了质量评定项目划分,并根据工程设计及相关规范,编制了相关的工程质量评定表。
④通过实行报验手续,严把工程设备、配件及原材料质量关,将工程质量事故杜绝在源头之内。
(2)施工过程质量控制
施工过程质量控制实行以“单元工程为基础,工序控制为手段”的程序化管理。单元工程质量检查实行施工单位自检、监理抽检双控制度。在施工过程中,监理人员到现场进行巡视检查。以确保工程质量达到预期目标。
2、投资控制
依据根据合同规定,采用按实际完成工程量分期支付的方式,每期由承包人提出工程结算及支付申请,经监理工程师审核、报建设单位批准。监理部坚持“以承包合同为依据,单元工程为基础,施工质量为保证,现场核定为手段”的支付原则,使工程投资得到了有效控制。
3、进度控制
进度控制主要措施:
(1)督促施工单位按合同文件规定的工期目标和批准的施工进度计划,合理安排施工进度,确保施工资源有计划地投入,做好施工现场组织与准备工作,做到按章作业、均衡施工、文明施工,避免出现突击抢工、赶工;
(2)督促施工单位做好生产调度、施工进度安排与调整等各项工作,切实做到以安全施工促工程进展,以工程质量促施工进度,确保合同工期的按期实现;
(3)在监理过程中密切注意施工进度和控制性关键路线施工进展,逐旬、逐月检查施工准备、施工条件和工程进度计划的实施情况,及时发现、协调和解决影响工程进展的外部条件和干扰因素,促进工程施工的顺利进行;
(4)检查施工单位投入的人力、材料、设备是否满足工程进度需要,一旦发现使用的施工设备影响工程进度或质量时,要求施工单位及时增加或更换施工设备。当出现工程施工进度严重滞后的现象,监理部根据合同文件规定发出要求施工单位加快工程进展或加速施工的指令,督促施工单位作出调整安排、编报赶工措施报告,报送监理部批准,并督促其执行。
本工程合同工期379天,完工日期为20xx年5月26日,实际开工时间为20xx年5月14日。
4、信息管理
监理部将档案工作纳入工程建设的全过程,派专人进行档案管理工作。依据工程监理合同、工程承包合同,《水利基本建设项目(工程)档案资料管理规定》、《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-20xx)、工程质量检验和评定标准等文件,要求在合同实施过程中,合同各方的一切联系、通知等,均以书面形式为准。
工程资料过程管理。首先建立工程资料收、发制度。收文、发文必须进行登记、统一编码;所有发文均签署监理工程师姓名、并加盖监理部公章,重要或有合同时限规定的监理文件在送达签收时,均注明签收人、签收日期和签收时间;工程档案做到完整、准确、系统,并做到清楚、图面整洁、装订整齐、签字手续完备,立卷规范。
四、质量控制监理工作成效
本工程建设项目的建设监理工作在建设单位的指导下,经过参建各有关单位共同努力,保质保量地完成了建设任务,监理效果较为显著。
1、本单位工程中分部工程质量情况:本单位工程共8个分部工程,工程,其中7个分部工程为优良工程,优良率87.5%.监理部共抽检4794点次,合格4613点次,合格率96.2%。
第一分部共112个单元工程(岸坡清理28个单元、基础砌筑28个单元、碎石垫层28个单元、浆砌石护岸28个单元。)其中优良99个,优良率88.4%。监理部抽检936点次,合格863点次,合格率92.2%。
第二分部共84个单元工程(岸坡清理21个单元、基础砌筑21个单元、碎石垫层21个单元、浆砌石护岸21个单元。)其中优良72个,优良率85.7%。监理部抽检495点次,合格451点次,合格率91.1%。
第三分部共72个单元工程(岸坡清理18个单元、基础砌筑18个单元、碎石垫层18个单元、浆砌石护岸18个单元。)其中优良62个,优良率86.1%。监理部抽检608点次,合格569点次,合格率93.6%。
第四分部共76个单元工程(岸坡清理19个单元、基础砌筑19个单元、碎石垫层19个单元、浆砌石护岸19个单元。)其中优良51个,优良率67.1%。监理部抽检747点次,合格671点次,合格率89.8%。
第五分部共64个单元工程(护岸边坡清理20个单元、铺设模袋20个单元、模袋砼灌注20个单元、抛石固端4个单元。)其中优良55个,优良率85.9%。监理部抽检245点次,合格212点次,合格率86.5%。
第六分部共37个单元工程(全部为隐蔽单元工程)其中优良37个,优良率100%。监理部抽检1052点次,合格1080点次,合格率99.8%。
第七分部共31个单元工程(全部为隐蔽单元工程)其中优良31个,优良率100%。监理部抽检302点次,合格300点次,合格率99.3%。
第八分部共36个单元工程(全部为隐蔽单元工程)其中优良36个,优良率100%。监理部抽检409点次,合格467点次,合格率99.5%。
2、原材料及中间产品检测及质量评定情况
联合检测统计结果:抽检C20混凝土试块5组;抽检M10砂浆试块41组,检测结果全部符合要求。
3、单位工程质量评定情况
本单位工程8个分部工程7个优良,1个合格,分部工程优良率87.5%。本单位工程施工质量优良。
五、施工安全与环保综合评价
(一)施工安全综合评价
在施工过程中,承建单位把安全生产放在首位,高度重视施工安全工作,制订了安全施工措施,配置了安全员,整个工程施工中未发生重大安全事故,达到了安全施工的目标管理。
(二)环保综合评价
本工程主要集中在河道东岸附近,由此造成的水土流失范围相对较小。施工建设期,使新增水土流失区得到全面治理,加强了对新增水土流失量的控制,工程建成后,恢复和改善了区域生态环境,达到了保护资源,合理开发,实现了生态环境良性循环。
六、经验与建议
1、建设单位的大力支持是开展监理工作的保障
监理单位与建设单位之保持密切联系,定期汇报监理工作,让建设单位及时了解工程监理的依据、监理手段、方法、措施,取得了建设单位对监理工作的认同和支持,给监理工作创造了良好的工作条件。
2、认真编制监理细则,为工程施工提供了工作依据和质量控制依据。本工程的监理细则编制前,在详细研究了工程设计文件、招标投标文件的基础上,认真阅读了《堤防工程施工规范》、《公路桥涵施工技术规范》、《水利工程建设项目施工监理规范》等有关规范。监理细则内容包括施工准备、设备报验、施工技术要求、允许误差,投资控制,资料收集与管理,工程验收等都作了明确的规定,为指导施工提供了明确的依据。
3、加强事前控制、过程控制是质量控制的重点
开工前通过设备及原材料报验,严把工程设备、配件及原材料质量关,将工程质量事故杜绝在源头之内。把施工过程作为质量控制重点,做到坚持隐蔽工程验收、工序验收,严格单元工程质量复核,对不合格工程坚决予以返工处理。
篇7:工程监理工作总结报告(1200字以上应用文)
一、概况
xx区xx区xx路位于xx路路长为xx米,宽x为xx米,工程结构形式为路基稳定层,砼路面及附属工程。占地面积为㎡,工程造价为万元,合同工期为20xx年x月30日——20xx年x月30日。
二、理组织机构、监理人员和投入的监理设施
(一)、监理机构及人员配备情况
本工程根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程特点等因素确定了以盛世辉为总监理工程师的项目监理机构。并明确了监理机构的工作目标、监理人员的职责分工和考核标准、以及工作流程。按监理合同和随着工程的进展配备了满足工程需要的监理人员,并配备了计算机、打印机、回弹仪、水准仪、经纬仪、质检仪、坍落筒和钢卷尺等监理设施,满足了办公及质量控制检查的需要。
三、监理合同履行情况
(一)目标控制情况
1.工程质量目标控制情况
1、首先根据本工程的特点,编制了监理规划、专业监理细则和旁站监理方案,以此来指导规范监理工作的实施。
2、开工前组织现场监理人员,熟悉工程施工图及相关验收规范,参加图纸会审,认真听取设计人员技术交底,做好图纸会审纪要。
3、审查总分包单位的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系、现场质量管理制度和管理人员的岗位资格证书,符合才同意开工;对特种作业人员有上岗证符合要求才允许上岗。
4、审查施工单位进场的施工机械,对经纬仪和水准仪检查计量合格证书,对大型机械检查合格证且安装合格后才同意使用;
5、复测施工单位引测到现场的坐标控制点和高程水准点,符合要求才同意使用;
6、审核施工方提交的施工组织设计及安全施工方案,并监督施工方按已审核的施工方案实施作业。
7、审查施工单位进场的材料是否符合设计要求,对按规定复试的材料进行见证取样,复试合格后才同意使用。
8、对施工过程加强巡检抽查的频率,发现问题,及早通知施工单位整改。
9、加强对钢筋绑扎安装的检查,对钢筋的规格、品种、数量、间距等全数检查,逐一核对是否符合设计和规范要求。有焊接的见证取样及时做焊接检测,测试合格方可进行下道工序。
10、接到施工单位检验批报验通知后,按规定的程序及时组织有关人员进行工序验收和隐蔽工程验收,符合要求后,才同意下道工序施工,
11、检查施工单位管理人员到岗及管理行为,按程序要求施工单位先自检合格后,监理再对主体施工的各道工序进行检查和验收,发现问题及时指出并落实整改,上道工序合格后才同意进行下道工序;
12、对设计变更单、联系单内容进行重点检查验收,避免遗漏。
13、旁站砼的施工,检查商品砼出厂合格证、砼强度等级、坍落度、振捣、试块留置和管理人员的在岗情况
14、检查施工单位的施工技术资料报验,要求与施工同步。
15、每月召开二次监理例会,协调处理业主、施工单位之间相关事宜,并形成会议纪要
16、认真及时做好监理资料及监理日记;
2.工程进度目标控制情况
1、组织监理人员熟悉图纸,了解本工程的特点及工程量,熟悉施工合同中确定的工程完工总目标和主体分部工程完成分目标。
2、审查施工单位编制的施工组织总设计和总进度计划,审核施工部署、施工工艺、投入的施工机械和劳动力安排是否满足施工需要,总进度计划是否满足合同工期要求。
3、审查施工单位编制的单位工程进度计划、分部分项工程进度计划和月进度计划是否满足总进度计划要求。
4、检查进场的施工机械、材料和劳动力是否与施工方案相符,是否满足实际施工进度的要求。
5、定期检查实际施工进度是否与计划施工进度相符,发现滞后及时要求施工单位采取措施调整。
6、组织监理例会和专题例会,指出施工进度的不足,提出增加机械、人员和调整施工安排等措施和赶工意见,对需协调的事宜进行协调,以加快施工进度;
3.工程投资目标控制情况
1、认真审查施工单位编制的施工方案,在保证质量和工期的情况下,使方案经济可行,尽量避免不必要的投资增加;
2、对必须的工程变更和工程量增加,变更单需待各方签认后且价格达成一致才进行施工。
3、对发生的额外签证,业主、监理和施工单位三方共同到现场察看,按实计量后才进行确认;
4、认真审核工程预算,按图纸和工程量计算规则对验收合格的工程量进行计量和工程进度款支付,避免超支现象。
(二)委托监理合同纠纷的处理情况
1、此阶段无合同纠纷。
四、监理工作成效
(一)目标完成情况
1.工程质量目标完成情况
1.1.本工程共用种规格的钢筋,分别为ф6.5、ф8、、Φ10、Φ12、Φ18、均有出厂质量证明书。共份,钢筋进场后现场抽样进行了力学试验,试验报告计份,试验结果全部合格。
1.2.钢筋焊接试验:电渣压力焊组,试验报告份,试验结果均合格;
1.3.所用砼均采用宁波金鑫混凝土有限公司生产的商品砼,有产品合格证,部分技术参数现场抽检符合设计要求。
1.4.主体砼标准养护试块C30为7组,C25为16组,试验结果均合格;
1.5.主体同条件养护试块C30为4组,C25为4组,试验结果均合格;
1.6.砌体砂浆水泥采用xxxx湾三狮水泥有限公司生产的普硅32.5R级水泥4批,有出厂合格证及水泥强度检测报告。水泥试验结果符合要求(试验报告、质保书各4份)。
1.7.砌体砂浆砂采用宁波市鄞州石矸颜氏沙石经营部提供的淡化海砂,合格证2份,试验报告2份,试验结果均合格;
1.8.其它材料的出厂合格证及试验报告基本齐全;
1.9.工程分部、分项质量评定:①混凝土结构子分部:模板、钢筋、混凝土和现浇结构共4个分项评定合格;②路基稳定层子分部:共1个分项评定合格;
1.10.实体检测和功能抽查情况:①砼强度、层厚度进行了抽样检测,其检测结果合格;②沉降观测:观测点,最大沉降,最小沉降6,沉降量差8;
1.11.监理平行检测情况:在施工过程中监理对混凝土和路基稳定层工程,以巡视、旁站和验收的形式,对路基稳定层的厚度、模板尺寸、钢筋绑扎、混凝土浇筑、轴线尺寸和标高施工进行了检查测量,对发现的问题要求施工单位进行了整改,整改结果符合要求;
1.12.监理抽查检测情况:监理对钢筋原材料抽测2组,钢筋焊接、砼试快每栋楼各抽测1组,检测结果均合格;
工程承包商的管理人员均有相应的资格证书,各种人员均持证上岗证,在整个主体工程施工过程中,能落实《施工专项方案》中的各项质量保证措施,能按照设计及规范要求完成施工;所进设备、仪器均有计量合格鉴定证书;所进场的原材料、材料均有质量证明文件,需送检的材料均检验合格;施工的各种建筑结构构件均满足设计及规范要求。
通过监理对各栋楼实体验收和资料检查,主体各分项划分正确,验收记录表内容完整,主体所含各分项工程质量验收合格,质量控制资料基本完整,安全及功能检验和抽样检测结果符合要求,抽检楼层保护层不合格的已提出处理方案,观感质量验收合格,各栋楼主体分部暂评定合格;
2.工程进度目标完成情况
本工程主体从20XX年30日开始到20XX年7月30日结束,在施工过程中未出现怠工、停工等现象,工程进度满足施工合同要求。
3.工程投资目标完成情况
本工程按设计施工图施工,未出现工程量增加的情况,局部有工程变更,工程价款增减不大,该主体工程没有出现较大的签证,工程投资目标完成情况与合同相符,满足投资目标控制要求。
篇8:4月建设工程监理工作总结范文(500字应用文)
三,对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档.针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作.年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想.
篇9:工程监理个人工作总结范文(300字应用文)
回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。
篇10:2017年工程监理工作总结(300字应用文)
1)材料及设备进场报验制度
A、材料进场须具备出厂证明、材质化验单、合格证书或质保证书。经监理工程师审核或按规定要求取样试验合格后才能在工程上使用。
B、质量不合格的材料、构配件拒收。
(2)隐蔽工程和单元工程工序质量验收制度
A、隐蔽工程和工序工程完工后,在施工单位自检自评基础上,报监理工程师进行检查验收,验收合格,监理工程师签字认可。不合格的工程,由施工单位限期整改。
B、未经验收确认的隐蔽工程及工序工程,若施工单位自行隐蔽或进入下道工序施工,监理单位不予计量或下达“停工通知”。
(3)单位、分部、单元工程验收制度
A、根据工程施工需要,可实施中间验收,在施工单位先进行自检,提出中间交工报告后,监理工程师进行系统检查,必要时作测量和抽样试验,进行中间验收。
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