最新公司项目书摘要(推荐10篇)
篇1:科技公司项目建议书(1200字以上)
项目计划建议书必定要先做好支出的与时间进度,那么在这种的情况下要怎样写一份建议书呢,以下是科技公司项目建议书范文让大家参考写作。
科技项目建议书模板
一、立项依据
公司目前应用的OA办公系统于20XX年正式上线运行,是基于DOMINO数据库,前端开发工具为lotus的OA办公系统,功能主要包括收发文管理、邮件管理、公告管理等几个方面。
OA系统的应用对于加快公文流转、信息流通等方面发挥了积极作用。但是也存在很大的局限性,如缺乏工作流、协同工作、知识管理、公文处理、行政办公等处理能力,导致企业的办公效率无法提升。同时,基于DOMINO的架构升级难度大,
二、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标
1、项目研究内容
1.1建立统一的OA办公信息平台。
1.2 基于大型关系数据库技术的查询、打印、归档等科技项目建议书模板科技项目建议书模板。
1.3 基于权限的工作流、公文流的无纸化处理
1.4 电子印章的应用
1.5 基于手机等移动网络终端的应用,消除办公地域带来的不便。
1.6基于.NET、JAVA等技术开发的系统的可维护性和可扩展性。
三、技术关键及创新点
2.1 通过WEB方式登陆,进行日常的工作流、公文流等信息处理。
2.2 利用JAVA、.neT等技术开发,便于系统的部署及升级
2.3 办公系统与移动终端的无缝对接
3、预期目标
4、应用或产业化前景与市场需求
我公司作为一个大型采、选、冶及加工贸易联合企业,各子公司地域分布分散,传统的手工办公方式不利于信息的快速流转
利用基于计算机、网络和数据库技术的无纸化OA办公系统代替传统的手工办公模式, 不但可以加速信息流转,提高办公效率,也利于
四、现有研究条件和工作基础
1、目前公司已经交完善的局域网网络和数据存储设备
2、公司现有计算机、网络、数据库工程技术人员若干并参加过多项信息系统的开发,具有信息系统开发、运维完整的支持
体系,并具有掌握和应用信息化前沿技术的能力。
3、计控所信息中心机房部署有测试服务器,为开发人员提供开发和测试平台科技项目建议书模板专题。
五、进度安排与计划内容
承担项目单位及分工
六、 经费预算
表1 研项目经费预算表
图片已关闭显示,点此查看
注:原则上,劳务费+人工费≤总费用的30%;专家咨询费≤总费用的8%;管理费用≤总费用的5%,其他费用≤总费用的5%。
七、 主要研究人员简况
项目组主要研究人员的基本情况,重点介绍项目负责人情况。同时应列出项目负责人及研发团队成员姓名、性别、年龄、职务职称、从事专业、工作单位及在本项目中承担的主要工作简表。
表2 项目主要研究人员登记表
八、 经济、社会效益分析
传统的企业办公方式已不能满足对信息的快速传递及处理的需求,利用无纸化OA办公系统,不但可以
九、项目实施风险分析
信息系统开发等活动风险不可避免,关键是针对可能发生的风险,制定好风险应对措施,将影响减到最低。
本项目中,由于工作流、公文流等将在移动终端或办公终端进行,要求各使用人员能熟练操作终端设备,而且具备熟练操作办公软件和打字等,对于目前部分人员难度较大,需要进行大量的培训。
风险因素存在,除单位要制定出严格的考核制度外,公司办要制定完善的管理制度。
篇2:公司项目建议书怎么写(900字)
一、项目区基本状况
XX镇XX自然风景区海拔2303米,由于地质地貌条件和气候、土壤、植被的垂直分布,使项目区构成灌丛,森林和亚高山草甸三大生态系统,是华北保存最完好的生态区域,素有华北“小西-藏”之称,是避暑休闲和旅游的最佳地方。项目毗邻北京,除得天独厚的自然景观外,环境优美,气候温和,通讯便利,交通方便,开发的市场和潜力巨大。
二、项目建设的依据
XX镇是中华三祖文化的发祥地,古文化遗址修护及人文旅游景点初具规模,每年到XX寻根祭祖的游人络绎不绝,而与之相匹配的休闲生态游才刚刚起步。为此,XX镇党委、政府将旅游产业化做为今后几年的优先发展方向,尤其将XX九龙洼避暑休闲开发做为三祖文化旅游产业的延伸,使旅游产业真正成为带动当地经济和社会发展的支柱产业。
三、项目建设的必要性
从国际看,在全球逐步变暖的趋势和背景下,世界各地的避暑型气候资源已经属于越来越紧缺和珍贵的生态环境资源。目前,香港佳顿集团有限公司就对项目区及其周边地区开发表示了浓厚兴趣,并与镇政府签署了有关协议。
从国内看,随着全国气温的不断上升,许多城市已成“火炉”,甚至包括一些北方城市。而XX自然风景区却以凉爽宜人的气候,打出“清凉气候牌”吸引着国内“火炉”城市的人们纷纷涌入。针对这一现象,XX镇能够打造依托森林草甸资源、气候资源,在项目区修建避暑山庄、酒店、乡村旅舍等高中档的住宿场所和狩猎尝跑马场等休闲娱乐设施。
四、项目建设资料
1、拟修建避暑山庄一处。内设四星级酒店二处、当地特色的农家小院十处、旅游产品专营店一处、综合管理办公楼一座;
2、新建狩猎尝跑马尝过山索道各一处;
3、附属设施:道路、台阶、护栏等。
五、项目建设期限
从20xx年起至20xx年止,共计4年。
20xx年,为规划设计阶段;2011年,为主体施工建设阶段;2012年主体完善和配套建设阶段;20xx年试点运营和投入使用阶段。
六、项目建设投资与资金筹措
预计总投资2亿元,其中主体工程1。6亿元,附属设施0。3亿元,其它0。1亿元。
项目建设资金由承担单位统一筹措。其中拟贷款1。5亿元,自筹0。5亿元。
七、经济效益分析
篇3:公司可行性项目报告(1000字)
为积极响应镇委、镇政府大力发展集体经济的号召,繁荣本镇商业,凝聚人气,我公司经过充分的调查研究,建议在x大道我公司x施工队现仓库所在地建设一座综合性商场,现将拟建商场的可行性报告如下:
一、兴建该项目的原由
(一)外部原因:尽管我镇零售业这几年发展迅猛,但是大型商场的布点主要集中在路西,而路东目前尚未形成规模较大的商场。时下人民群众的购物习惯已经倾向于进超市或大型商场,在兴业大道兴建一座综合性商场,可以在一定程度上平衡镇区商场布点,满足兴业大道周边人们的购买需要,促进当地的繁荣。顾客来源既就近于xx工业区、x工业区,又是xx等村通往镇中心区的出口之处,有较广的市场空间和潜在客源。
(二)内部原因:一是我公司x施工队仓库目前为临时搭建的棚屋,土地闲置已久,亟待盘活;
二是我镇政府干部职工随着生活水平的逐渐提高,有一些资金积蓄,可以在政府开发的项目中参以一定的股份,取得集体和个人双赢的效果。
二、拟建项目的基本情况
1、项目选址:住于横沥镇村头村兴业大道路边。
2、项目用地规模:x施工队仓库地块总面积65亩,计划左边材料试验室后面用于建二栋厂房租给x制品厂,右边后面为工业预留地,前面为兴建商场用地。规划商场总用地面积11200平方米,总建筑面积16760平方米,其中商场建筑面积11880平方米,宿舍建筑面积4880平方米。
三、经营管理方式(第一种)
政府自筹资金建设,经政府招商引资,租赁给客户自主经营,政府收取租金。管理由经联总社负责,参照x厂房模式进行管理。
四、资金总投入
经初步预算,建设资金按700元/平方米,约需建设资金1173万元;
地价按170元/平方米(不包办证),约需地价款190万元,合计共投入资金约需1363万元。
五、建设资金来源
方案一:按我公司与政府员工各占50%即681.5万元的股份,我公司除地价款外,不足部分再由我公司补充。员工股由政府组织发动政府员工以自愿方式进行集资。
方案二:全部由我公司投资建设,不设员工股。
六、经济效益及投资回收年限
按现行商场市场租赁价格,租金约为13元/平方米/月,合计年租金收入预计260万元。如照正常运作计算(不计利息),6年可收回初始投资。
另一种经营方式是租地给投资商自主开发建设,租金约4元/平方米,如顺利租出,每年可收租金40多万元。
篇4:公司项目会议纪要(500字)
20__年8月26日,常务副会长朱佳木主持召开了国史学会第四届理事会第一次常务理事会议。
(一)会议决定聘请宋平、邓力群、倪志福、陈慕华、李力安、袁宝华、何东昌、张全景、王忍之、袁木、逄先知、许永跃、王梦奎、金冲及、王明哲、房维中、甘子玉、有林、沙健孙、滕藤、张云声、李文海、章玉钧、杨波、于明涛、刘家栋、焦善民、高修、侯树栋、宋清渭、令狐安、郑科扬、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、杨公之、曾庆洋担任国史学会第四届理事会顾问。
(二)会议决定设立学术顾问,聘请梁柱、张海鹏、程中原、田居俭为国史学会第四届理事会学术顾问。
(三)会议决定聘任赵明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖为国史学会第四届理事会副秘书长。
(四)会议研究了学会第四届理事会办公室人员组成和内部机构设置的问题,决定于俊霄兼任主任,田波兼任副主任;办公室下设秘书室、学术部、宣教部、编辑部,分别由田波、陈于武、王晓伟、李文任主任。
(五)会议听取了国史学会第四届理事会常务理事关于本届理事会工作的建议。会议认为,学会是会员志愿加入的社会团体,常务理事应带头热心参加学会日常活动。为此,会议决定,常务理事应按时出席常务理事会,凡无特殊原因两次不参加会议者,视同自动退出常务理事会。
篇5:最新经典项目建议书(1200字以上)
凡列入建设前期工作计划的项目,均应有批准的项目建议书。项目建议书获批准即为立项。一起来看看最新经典项目建议书吧!
为了优化部队水陆两栖运兵车保障训练方法,促进以信息化带动现代化的部队建设,落实军队现代变革 “保障有力”的目标,(甲方)与(乙方),经友好协商,本着优势互补、互惠互利的精神,达成如下合作协议。
一、合作项目名称:研制两栖装甲运兵车保障训练设备。
二、项目合作方式:以甲方为主,乙方为辅。甲方负责项目设计框架、技术规范,由乙方配合甲方具体落实设计制作。
三、项目技术要求:外形相近,操纵仪表全真,视景主动式生成,动感力求逼真,能满足两栖运兵车保障有关训练课程。具体指标为:
1、 仿真物理模型几何尺寸:造型前视与真车近似,宽3.5M;长拟截取真车前面部分,约4.8高度2.5
2、 乘员:6人。
3、 动感:
a.动感自由度:6只液压缸交叉组成六自由度动感平台; b.纵向摇摆角度:±13°,沿x坐标轴移动±400 ; c.横向俯仰角度:±13°,沿 y坐标轴移动±380 ; d.沿z坐标轴转动角度±15°,上下移动指标:+290; e.随机响应时间:≤1″。
4、 视景系统:
a.潜望镜数:3个;
b.视景主动式实时生成;
c.图像分辨率:1024×768;
d.帧频:≥25帧/秒;
e.视场角:水平75°±5°,上下30°±5°;
f.图像数据库:包含静海驾驶、中浪驾驶、大浪驾驶、与登陆舰对接救护等内容。
5、 运行条件:
a.环境温度:+5℃— 35℃;
b.相对湿度:40%—80%;
c.大气压力:86kpa—106kap;
d.使用电压:200—242∨,50±1Hz;
e.工作方式:能连续8小时不间断工作。
6、 安全性:
a.电气安全:符合GB/T4064规定;
b.电磁兼容:符合GB/T9813规定。
四、 项目技术方案:
两栖运兵车保障仿真训练设备系以控制论、系统论、相似形原理、信息技术以及仿真领域的其他专业技术为基础,以计算机和应用物理模型——两栖运兵车仿真驾驶舱为工具的多学科综合性系统技术。本项目主要技术设计方案:
1、 计算机控制技术方案方框图:
2、 动感液压控制方框图:
3、 三维视景生成方框图:
五、项目进程时间安排:
本项目从X年4月1日开始至X年8月31日完成,研发时间总计为5个月(具体工作进程见附件1)。若经费到帐时间推迟,完成项目时间顺延。
六、项目经费:
本项目经费额度68.5168万元,(预算明细具体见附件2)。 经费自协议签订后的三天内,由甲方支付乙方总费用50℅的启动资金;至6月底,由甲方再支付乙方总费用30℅;余款20℅,在设备交付甲方验收后,一次性付清。
七、甲方应协助乙方完成事项:
1、 甲方需提供乙方图像建模的原始资料,包括:真实车辆外型图片,与对接的运输舰、登陆舰图片,训练场海况的资料图片等。
2、 甲方需提供乙方真实车辆音源,以便乙方加工制作仿真音响。
3、 甲方需提供乙方项目发动机动力特性曲线,陆地行驶阻力特性,水中行驶阻力特性。
4、 甲方负责购买真车全套操纵系统、仪表系统,并需在5月30日前提供乙方。
八、售后服务:
1、 乙方对参与研制的项目产品,由乙方免费保修一年,一年后随时提供维护,仅收取成本费。
2、 乙方协助甲方培训维修人员。
九、技术成果归属:
1、 本项目研制的技术成果归甲方所有,研制人员前五人为甲方人员。
2、 在本项目中使用乙方的专利技术,已得到乙方认可,但并不代表乙方已提供专利技术转让。
3、 在国家、军队对项目成果实施奖励时,应说明乙方系共同研制单位。
4、 该项目成果对非甲乙双方的第三方具有排他性。
十、其他事项
1、 本项目若被上级部门认可推广、列装,授权量化生产时,甲方应委托乙方组织生产,不应委权第三方生产。量化生产所得利润由甲乙双方按3:7比例分成,即甲方占30%,乙方占70%。
2、 本项目合作协议不明之处,经双方协商可再签补充协议,补充协议与主协议具有同等法律效力。若发生争议,以《合同法》为依据协商解决。
3、 项目合作有效期:自合作协议签订之日起至X年3月31日止。
建议人:
X年XX月XX日
篇6:产品项目计划书(1200字以上)
1.项目概述
1.1 创意背景
宏观背景:
(1) 中国农副产品的外贸出口经常受阻,虽然部分原因是进口国家的贸易壁
垒,但我们自身的问题也不可忽视,所以,提高农副产品质量,会对外贸交易产生积极影响。
(2) 其他国家的绿色有机食品所占其国家食品市场比重比较大,如德国在99
年便已达到40%,美国24%,日本30%,而中国当时还不足1%,显然差距很大。中国人民所消费的绿色有机食品量无论是绝对量上还是比例上,都稍有差距,而且主要原因是市场供给有限,有求无供。为了满足人们的消费需求,提高人们健康水平,改善生活质量,提高全民身体素质。
(3) 2008年奥运会筹办期间,食品质量卫生问题也成为一些别有用心的人为
奥运添堵的借口。虽然其居心不轨,但也提醒了我们食品卫生质量的重要性。提高食品质量卫生,增强营养健康服务意识,不是为了迎合某些国家、某些人的要求,而是为了中国人民的健康。
微观背景:
随着人们收入的不断增加、生活水平的普遍提高,对生活质量的要求也日益凸显。而作为关乎每个人的生命、健康安全的食品卫生、质量无疑更被人们所重视。众所周知,因食品中农药残留所导致的疾病不断增加,有越来越多的病人是因食品质量问题而备受痛苦,因此,各种农副产品作为我们每个人日常生活都离不开的必需品,在卫生质量、营养搭配方面的要求必然越来越高,问卷调查第8题统计结果中,有97.5%的人们注重食品的营养即说明这种趋势。(见附录3)然而,就目前国内市场上的各种农产品市场情况来看,为广大消费者提供服务的,大部分是农副产品市场(问卷调查第4题结果显示69.3%的被调者在传统农贸市场购买日常食品),而其中都是多个商贩分散经营,但问卷结果却反应出共计89.2%的人们不信任或不确定农贸市场产品质量,这说明了产品和服务的质量不能满足人们的更高需求。
这样一来,很多对农副产品卫生质量及服务质量有较高要求的消费者就很难得到满足。虽然有些超市也提供一些种类的农副产品,但调查显示70.4%的人们对这类超市质量、卫生、服务等不满意(问卷问题9),而且它们没有产品营养方面的配套服务。然而,问卷问题12显示87.4%的人们欢迎营养搭配咨询服务。我们的创业创意正是基于现有农副产品市场产品鱼龙混杂,质量不一,人们又对健康营养的日益重视,而相应的市场服务一片空缺这一形势的。
1.2 产品及服务介绍
我们的项目是创立一家专门经营农副产品的公司(绿康公司),公司直接面对消费者,采取的经营方式类似于超市与专卖店的综合,专门经营各种农副产品,且独家经营,比超市更专一化、专业化。所销售产品均经过国家食品卫生检验机关检验合格,农药残留量均符合或高于国家标准;在产品卫生及外在包装等方面做出更大改进,提高产品品味;自设质量检验部门和营养成分测定小组,不但对产品质量严密把关,而且还测定各种产品中的营养成分比例,为消费者提供营养搭配建议,同时增加有关食品营养学的相关知识,结合日益被重视的食补相关理念,发展、完善自身优势。通过一系列的优质服务、各种优质农副产品的供应,在营销、经营过程中树立公司的良好信誉形象,以此求得生存机会,进而进行进一步的发展扩张。该项目主要以提供更优质的产品、更全面的服务来满足消费者的高要求,提升农副产品的附加值,以此提高盈利空间。
产品服务特性——绿康公司既重视自身产品,又注重服务,实现“优质产品+专业服务”相结合的经营理念。在同行业内,逐步提高产品质量,增设独特服务,提高市场竞争力。
优质产品方面:
公司的农副产品将严把质量关,初期,原材料将以采购形式为主,在对原料产地进行综合选择的基础上,既要对生产者进行信誉调查了解,又要对产品质量进行严格检查。已采购的质量合格的原材料还要经过卫生清理、营养成分测定,在产品包装或销售架上注明各种商品营养成分含量,以供消费者结合需求合理选购。
专业服务方面:
公司设有专门的营养健康知识研究及咨询部门,在研究测定产品营养成分的基础上,结合营养学知识,为顾客提供营养知识咨询服务,同时为消费者提供合理的购物参考意见。对于长期购买量较大客户,公司将建立专门档案,在其饮食方面提供更多更深入的营养搭配建议,以及其他相关的营养健康知识。 具体服务如下:
(1)营养咨询:聘请营养师为顾客在饮食生活方面的营养搭配咨询提供服务。同时为前来购物的顾客提供基于营养搭配的购物建议。
(2)特殊人群饮食指导:为特殊人群如病人等提供饮食方面的指导。
(3)食物营养研究:为相关单位或个人等研究农副产品的营养搭配等服务。
(4)生活保健指导:为会员顾客提供全方面的生活保健指导。
这些免费服务项目的推出是绿康的特色经营点之一,是为了顾客全面的营养饮食、营养生活而推出的特色服务。
1.3 竞争优势及问题
1.3.1 竞争优势
(1) 有利于改善民生:现阶段,农业人口占我国总人口的比例很大,农民生活水平的提高很大程度上依赖于农副产品的收入,提高农副产品的附加值,是增加农民收入的很好的途径;同时,政府对农业的重视在一定程度上将为公司的发展提供一定的有利条件。 (2) 满足人们营养健康方面不断提高的要求,清洁卫生、高质量、合理搭配营养的农副产品能够较大程度改善人们身体将康状况,减少因食品问题而导致的疾病。同时,合理的饮食搭配将更有利于消费者整个家庭的幸福。 (3) 国际上农产品价格普遍较高,而且也更重视产品质量、营养等多种指标,对产品需求有较高要求。相比之下,我国虽地域广阔,但是农副产品的价格确实不高,附加值比重太小,仍有很大的利润空间有待提升。随着经济发展,人们生活质量要求的日益提高,必然对这一行业的发展起到很大的促进作用。 (4) 提供的饮食搭配、营养结构等附加服务,一方面可以吸引消费者,另一方面也能够更大幅度增加产品的附加值。
1.3.2 问题
1.4 市场定位
我们公司的产品初期把目标消费者定位在中高档收入阶层。在国内,鉴于目前不同收入阶层人们对饮食卫生、健康、营养搭配方面的重视程度不同,以及经济水平的制约,将以80%的力量投入在该群体,以期在初期能迅速打开市场,同时,以约20%的宣传力度,逐步向低收入水平群体渗透健康观念,引起大众对食品质量的重视,以发展潜在消费群体。中高收入人群基本的生活问题已解决,(1) 质量监测要求有一定技术水平,要严格把关;营养成分分析要聘请有丰富经验并且权威的营养师,做好市场宣传工作。 (2) 新建公司要树立自己的信誉形象需要付出较大努力,对公司的经营管理能力是一个较大考验。 (3) 初期公司选址、技术人员聘请、市场宣传等工作的投入会比较大。 (4) 开拓一个新领域,开创一种新的经营模式,既要有系统的经营理念又要很好的向其他经营模式学习,借鉴丰富管理经验,要求管理者有在实战中学习、在学习中快速成长的良好素质。 更重视休闲健康,开始追求更高生活质量,食品卫生、无害、营养丰富等高品质对身体健康影响较大,对该人群有较大吸引力。
基于产品的市场定位,公司将把以北京为首的大中城市作为主要目标市场。大中城市既有较大的市场规模又有许多成功企业成熟的经营模式和管理经验,一方面可以使自身有更大的发展空间,另一方面又可以参考、借鉴先进企业的经验,在实战中不断积累经验、不断学习,这样更有利于自身的发展壮大。
1.5 团队概述
创业初期我们主要筹划、执行人员主要有三个:市场营销专业人员,财务专业人员,信息管理专业人员。后期将根据专业需求、技术问题、资金政策等具体情况,吸纳其他人员加入。
对于各方面工作明确个人分工。在重大决策方面,主要以表决方式确定最终方案;在涉及到相关专业知识方面的工作时,根据资深的专业人员提出的建议为主体,各自从自身角度出发,对方案提出问题或建议,进而快速对工作方案进行调整或补充完善。这种工作方法、决策方式在创业初期既高效又可以使决策更合理,不至于发生太大偏离。
这一团队合作模式只是在初期采用,当公司各部门筹划、建设完成后即进行改革,采取正规科学的管理体制和组织架构。
1.6 财务概况
公司根据不同发展阶段采取不同财务政策。
公司成立初期,以有限责任公司的形式注册成立,注册资本500万元。其中以风险投资者出资为主,占公司股份的60%,其余为自身出资。 经过2——3年的发展积累,当公司具备一定实力,到了发展中期准备进一步扩张时,为了增强公司的融资能力,公司将根据具体情况,改变公司形式,转变为股份有限公司,从而进行更大规模的融资,用于强化企业竞争优势,并适当地扩大公司规模。在此阶段计划再融资500万元。 到发展成熟阶段以后,将依据公司具体情况,制定相应的财务政策。
2.项目创新点概述
2.1 产品创新
在产品为绿色有机食品的基础上,公司还对其营养成分进行测定,并制定相应的标准。通过产品营养成分的测定和介绍说明,为消费者提供更科学的营养搭配选择,从而增加了产品的附加值。
2.2 经营管理
特色服务,为消费者提供营养健康知识咨询服务,针对特殊顾客的身体及健康状况提出一些合理化建议。
2.3 社会责任(国计民生)
绿康公司把自身的经营理念和长期发展与国家的发展、人民生活质量的提高紧密联系起来。首先,公司经营的绿色有机农副产品,在提高产品质量的基础上,增加了产品的附加值,从而提高了农民的劳动收入,有利于促进农业的发展,改善农民的生活水平。其次,产品质量的提高,农药残留量的降低,营养知识的普及,将在长期内提高人们的身体健康水平。特别是对于处于生长发育期的儿童和青少年,以及一些病人、老人等一些特殊人群的健康影响较大。另一方面,随着公司规模的发展壮大,将为社会提供越来越多的就业岗位,不仅如此,公司与员工建立的平等良好的关系,决定了公司在自身发展的同时,必然会致力于提高员工的福利待遇,改善职工生活、工作条件,发展建立新型劳资关系。
3.市场分析
3.1国内国际法律及规定
食品的农药残留量标准要求越来越高,特别是农副产品对农药残留量的要求,比如:目前,我国已制定了79种农药在32种(类)农副产品中197项农药最高残留限量(MRL)的国家标准。
国际绿色消费的法律环境,在绿色消费浪潮兴起的今天,一些国际组织和国家的政府都作出了比较强烈的反应,并形成了有利于绿色消费蓬勃发展的法律环境。据了解,国际上已签署的与环境和资源保护有关的法律、公约、协定或协议已多达180多项。国际标准化组织制定的ISO9000(即国际贸易商品在技术、安全、卫生、环保等方面的质量保证体系)系列标准和1995年4月起实施的ISO8000(即国际环境标准制度)等协约、协议还明文限制或禁止很多产品的国际贸易。在乌拉圭回合贸易谈判签署的最后文件中,不仅把制成品而且把农产品也纳入了世界贸易组织体系,给农产品打上了明显的“绿色”标记。从1977年德国率先制定“蓝色天使”计划开始,到目前为止,已有90多个国家和地区的政府正式推出了环境标志制度。
国际上对食品质量的要求也是越来越高,特别是欧盟、日本、美国、德国等比较发达的国家和地区。在一再提高的国际食品卫生质量标准下,我国的产品出口等贸易方面也受到了一定程度的打击。因此,提高产品质量标准是必然趋势。
3.2 市场环境和竞争对手分析
3.2.1 市场环境分析
目前,我国农副产品的销售方式以农贸市场为主,散户零售,没有产品提高质量和服务水平的动力;其他一些水果蔬菜店都是小规模的经营,而且是一般的销售商,产品相关服务少之又少,甚至没有;部分超市有水果、蔬菜、米等产品,但是都是作为一种兼营的产品,没有比较专门的服务,而且在产品质量及外观方面均没有做额外的加工处理。因此,就国内农副产品销售市场的总体情况来看,做农副产品专业化方面的经营有一定的市场条件,具备自己的竞争优势——食品营养搭配方面的专业知识介绍服务、以公司信誉形象对产品品质向消费者负责、种类更齐全的产品组合。
以上所列示的各种农副产品的销售方,在未来进入市场时,都是潜在的竞争者,针对竞争对手的不同优势,要采取不同的竞争策略。市场竞争必然是残酷的,不过面对如此大的消费群体,市场这块蛋糕可以有不同的分割方法。我们产品针对的消费者主要是中高等收入家庭,属于更高享受层次的健康营养需求,目标消费者是中上层社会人群;而普通农贸市场的主要消费者将是较低收入的普通家庭,市场定位存在一定差异,虽然竞争是不可避免的,不过市场定位的差异化一定程度上缓解了初期进入市场的外部压力,有利于公司在学习中快速成长起来;对于超市,农副产品的经营只是其兼营的小份额商品,利润相对于其他产品也相对较低,超市并不会把农副产品的销售作为主要利润来源,而更多的是以产品的全面性、服务的多样化来吸引消费者,并促进其他产品的销售,所以,对超市,虽然初期会对其产生冲击,但不会对其利润额产生较大影响,到发展阶段,可以根据超市经营农副产品的主要目的而制定不同的竞争策略,以联盟和竞争相结合为核心方式解决互相之间的问题。当有足够的影响力和实力以后,就可以以发挥自己的优势为主要竞争手段,通过明显优势的展现,吸引消费群体,争取更多层次的消费者,扩大市场范围,争取更大的市场份额。
3.2.2与竞争对手对比分析
(1)竞争分析:目前北京市场上蔬菜、水果等食品类超市逐渐兴起,但是专门从事经营有机食品、绿色食品、无公害食品的却是屈指可数,其中做得比较好的是北京生态园商业连锁有限公司。
(2) 各自的竞争优势比较
长远集团公司
公司简介:长远集团,创建于1998年,现已成为集绿色食品研究、种植、养殖、生产、加工、销售、零售连锁、生态农业观光旅游等为一体的集团化、立体型综合企业。 集团公司现辖新乡市长远绿色食品有限公司、新乡市好面道食品有限公司、河南生态园商业连锁有限公司、北京生态源商业连锁有限公司、长远营销公司、长远生态农业观光园、北京后稷生态农业经济技术研究所等公司。 为满足消费者对安全健康食品的需求,长远人不断创造绿色食品领域新高,先后开发了长远面、野菜物语、好面道、鲜面道、凉面道、好米下锅、野生园、野菜园、野果园共九大品牌系列,产品有:蔬菜挂面、营养拉面、保鲜面、面粉、速冻食品、大米、瓜果蔬菜、五谷杂粮、肉、禽、蛋等共100多个品种,悉数通过绿色食品认证和QS食品安全市场准入,公司的专利产品“蔬菜保鲜面系列”被列入“国家星火计划项目”,并被授予“免检产品”、“卫生安全食品”。 为让健康安全的绿色食品更加贴近消费者,集团公司又与中国绿色食品协会、英国协同投资公司共同组建生态园连锁超市,解决了人们的厨房食品安全问题,目前已在北京、郑州、新乡等地成功运营,并成为中国绿色食品发展中心指定的绿色食品专营超市;生态农业观光园也逐步成为集团发展中强劲的生力军,势将成为农业观光旅游的新亮点环保无污染的生产基地为。 生态园超市由中国绿色食品协会北京市商务局联手推出,是由中国绿色食品发展中心和中国绿色食品协会指定的绿色食品专营店,其全是从十余家著名11绿色食品企业直接进货,另外该超市在河南新乡建立有25万亩的绿色基地。
长远公司优势
1.集团规模较大,人力资源丰富、资金实力雄厚。 2.有经营绿色食品的经验。 绿康公司优势 1.初期建立,规模较小,经营方式灵活,机动性强。 2.以绿色农副产品为主,更专一。 3.产业链完整,兼营上下游产业,成本较低,3.不建立整套产业链,成本12规模效益优势明显。 低,规模小利于管理,利润率较高。 4.产品种类齐全,且大部分为经过深加工的产品,产品附加值较高。 4.初期以初级农副产品为主,产品为日常必需的传统商品,更易于被接受。 5.通过绿色食品认证和QS食品安全市场准入,公司的专利产品“蔬菜保鲜面系列”被列入“国家星火计划项目”,并被授予“免检产品”、“卫生安全食品”。 5.产品均来源于经过绿色食品认证的绿色食品生产基地,此外,还要经过绿康公司自设检验部门的检验,这样为消费者把好了产品的质量关,保证了消费者的健康安全。 6.绿色食品专营超市;生态农业观光园也逐步成为强劲的生力军;生态园超市由中国绿色食品协会北京市商务局联手推出,是由中国绿色食品发展中心和中国绿色食品协会指定的绿色食品专营店。 6.农副产品来源于绿色食品生产基地,此外,还经过质量检验;营养成分鉴定;卫生状况保证等多重保障,不但为消费者的把好了产品质量关,还消费者消费者宣传了食品营养知识,切实关心消费者及其家人的身体健康。更有利于与消费者建立良好关系。
各自不足方面比较
长远公司不足
1.长远集团在规模上有优势,但其经营范围较广泛,多元化经营使其不能在某一方面更深入发挥自己的竞争优势。
绿康公司不足
1.企业初创,资金实力及影响力较小。
2.公司产品的优势主要在一些食品认证方面,强调的是无毒无害,不会危害,但是没有强调营养方面的重要性。
3.产品种类较多,没有主打品牌,或核心竞争力不够明显。
建议性的指导,为他们提供食品营养成分的说明、营养饮食搭配的方案等。
3.3 市场容量与趋势
(1)目前,国内绿色、有机食品数量较少,且低级加工食品占较大比例,未加工的初级农副产品市场供应量很少,即使在国内较大城市市场上也很难买到。如在北京,虽然有部分绿色有机食品公司(龙绿、润泽等),但其主要针对批发商,没有一个直接面向消费者的销售终端,这样,既不利于产品销售,更不利于公司品牌宣传和信誉形象的树立。
(2)由于我国现阶段绿色、有机食品行业还比较欠发达,同类企业比较少,而且一般发展规模及经营模式缺乏特色,行业内没有龙头企业,竞争意识较弱。较大规模的公司(如长远集团等)又走向了多元化的道路,没有专注于绿色有机食品行业,同时也没有打造品牌的经营思想,因而还有较大的市场拓展空间。 若进入市场,将根据所处环境制定相应的竞争、联盟策略。由于整个绿色有机食品市场相对于传统的普通农副产品市场力量相当薄弱,而各个绿色有机食品行业的竞争又不激烈,冲突较小,属于同一战线上既有一定竞争,又有联合与传统行业相抗衡的趋势。因此,进入市场发展初期,将联合行业内各个有机食品公司,进行有效市场宣传,提高人们健康营养意识,引导消费者的购买倾向,扩大整个行业的市场影响力,增加绿色有机食品的市场占有率。与此同时,注重自身实力的发展,既要从联合竞争中与合作者互相学习经验,又要发展自己的特色专长,即本公司的核心竞争力
3.4 市场形势
3.4.1 国内国际趋势
由于污染不断加重、自然环境的不断恶化,人们的健康受到来自各方面的越来越多的威胁,工作压力的增大造成的等原因,使人们的身体健康状况越来越难以保障,与之同时增长的经济收入和不断提高的生活水平使人们又愈加重视生命健康,消费的重点不断在向休闲、娱乐、营养、保健等等更高的需求层次转变。这一点从英国、德国、瑞士以及欧洲等社会经济发展较成熟的国家人们的消费倾向中发现这一趋势。
3.4.2 消费人群分析
随着身体健康,营养保健日益为人们,特别是收入水平较高的家庭所重视。食品的卫生、质量、营养对儿童的生长发育有很重要的影响,备受家长的关注;病人、身体状况较差的人们更是对影响健康状况的各个方面有诸多考察;老年人生活清闲,更加珍惜生活、关爱生命,也受到子女的多方关心照料,对饮食等关键环节都比较敏感;白领阶层,收入来源稳定,随生活节奏的加快,工作压力的加大,身体健康受到来自很多方面的威胁,对于具有较高知识水平的这一部分群体,保健是一个必然的发展方向。现在,这些群体是社会的主体,而且将来还将进一步扩大。
但是,很多有关食品卫生、营养方面的需求却不能很好得到满足,因为还没有一个市场能够满足人们的这一需求,这就出现了“欲购无门”的现象,是市场上的一条缝隙。针对人们对高质量食品的这一要求,我们公司所提供的卫生、农药残留量符合标准、营养搭配合理的产品及高质量服务必然受到消费者的青睐。
3.5 市场策略
3.5.1目标市场顾客的描述与分析:
(1)目标顾客:中高等收入家庭,特别是其家庭成员中的妇女。
(2)目标顾客分析:随着人们生活水平的提高,人们对于饮食也有了更高的要求,不再仅仅停留在解决温饱问题的基础之上了,人们开始选择更加健康的食品,但是由于绿色食品价格比一般食品昂贵,所以并不是所有人群都有能力选择消费绿色、天然、无污染类食品的。中高等收入家庭由于经济能力比较强,物质消费水平比较高,所以他们对蔬菜、水果等饮食质量有更高的要求,有欲望并有能力购买这样的消费食品。而家庭饮食的消费支出主要是由家庭主妇掌握,所以家庭主妇对我们来说主要的目标顾客。
3.5.2 市场容量和趋势的分析、预测:
(1)市场容量:北京市全国的政治、经济文化中心,其人口受教育程度普遍偏高,06年全市常住人口总数为1581.0 万,6周岁及6周岁以上人口中,接受大学(指大专以上)教育的232.8万人,占17.5%;接受高中(含中专、职高等)教育的319.9万人,占24.1%;接受初中教育的475.3万人,占35.8%;接受小学教育的234.3万人,占17.7%(以上各种受教育程度的人包括各类学校的毕业生、肄业生和在校生)。
正是由于这样的高素质人口,其消费水平、消费观念都普遍偏高,对饮食方面的要求当然也相当的高。而有机食品、绿色食品、无公害食品这些高质量蔬菜、水果类食品与普通食品相比较具有明显的健康方面的优势,也正符合高素质人口所要求的高质量、高品位消费的心理和条件,所以北京市绿色食品超市市场容量是相当充裕的。
(2)市场趋势:有机食品、绿色食品、无公害食品是城市居民未来消费的必然趋势。
针对这样的趋势预测,我们特意设计了一份调查问卷,对居民进行调查。其中,三种类型的食品有不同的卫生及质量标准要求,按标准的要求水平分析,三者呈金字塔型。
篇7:公司项目会议纪要(1200字以上)
会议时间:
20xx年4月20日
会议地点:
丰集团老办公室(阔天空五楼)
参会人员:
市菜办晔良主任、汉丰集团阳董事长、同创食品有限公司山总经理、汉丰集团玉强副总经理、集团办公室艳副主任。
记录人员:
XXX
会议主要内容:
一、汉丰集团董事长阳介绍本企业筹建情况以及项目合作的意向和要求。
谢总:丰集团于20xx年10月份通过阜阳经济技术开发区管委会牵头,与伟公司进行谈判达成收购意向并签订相关协议。以2200万价格收购了伟公司。目前我公司正在着手筹建万吨蔬菜贮藏保鲜冷库,急需投入建设资金1500万元左右,由于目前资金短缺,不能及时到位,影响了建库工期,不能按期完工。如果我们两家公司合资兴建,可以尽快建成投产,当年可以形成一定的规模和效益。根据市菜办指导意见,如果我们两家公司能够联合在一起,实行优势互补,可以加快冷库建设进度,尽快建成投产。共同把企业做大做强,为此我本人意见是:
第一、前期丰集团在收购伟公司时先期投入收购资金2200万元,如果创公司愿意以固定资产投入,也可以作为投资股份,但必须经过资产评估。
第二、如果我们两公司共同贷款2200万元,可以按贷款额度各自支付分成。
第三、目前,急需冷库建设资金700多万元(包括土建工程和设备购置安装),建议创公司尽快筹措到位按投资比例应付的资金,丰公司投入资金也应尽快到位。我们只有把冷库建成投产后才能向银行贷款,方可申请贴息。如果创公司同意丰集团投资意向,可以签订合作协议,以及实施细则。丰集团建议按投资总股本2200万元进行划分,丰集团出资壹仟叁佰贰拾万元(1320万元),占60%股份,创公司出资捌佰捌拾万元(880万元),占40%股份。
二、创食品有限公司总经理山介绍该公司概况和生产经营情况以及合作意向。
骆总:我们认为两家公司进行项目合作是件好事,这样可以共同把企业做大做强,形成规模,有规模才有效益。我们进行合作可以优势互补,同创公司在生产技术方面有一定优势,外贸出口以诚信经营,在诚信方面我们做的比较好,这也是企业发展最关键的因素。关于丰集团提出的合作意向我本人没有意见,但是可以考虑分两步走。第一、暂时保留同品牌,这样可以减化立项、认证等方面手续。第二、逐步过渡到丰品牌,但是要有一定的时间过程。我们的意见是,丰集团与创公司合资后,要对丰集团现有厂区进行合理布局,建议罐头生产车间先期建设规模不宜过大,最好建成1500-2000平方米为宜。另外对生产工艺,加工厂房,原辅材料和成品仓库等都要合理规划。本人没有意见。关于实施细节问题,可以通过协商签订相关协议。
三、市菜办李主任关于两公司合作项目的指导意见。
李主任意见:市菜办对两家商谈的项目合作意向及双方意见表示赞同和支持,对于两家企业合作共同发展可以给予一定的政策扶持,但企业必须做大做强,使之成为阜阳市菜篮子工程的形象和龙头企业,同时两家企业要做好项目合作的相关手续,以及签订相关协议,要求双方认真执行,尽快形成产业规模。
篇8:项目计划书范文案例(高中1200字以上应用文)
项目计划书的内容:关于惠祥钢铁,物流,煤炭经营的可行性计划。
项目名称:致力于钢铁,物流,煤炭行业的发展。
项目承办单位和项目投资者的有关情况。即:生产经营内容、生产经营规模、产品销售情况、年上缴税额、自有资金数额、债权债务情况等。
兴办外商投资项目要简述:
(1)合营各方概况,即:合营各方名称、法定地址、法定代表国籍及姓名、资金实力、技术力量等
(2)合营方式(注明合资、合作、独资)
(3)合营年限
(4)经营范围
(5)产品销售方向(内销或出口比例)
简述项目建设的必要性和依据。技术引进项目,要简述技术引进内容(关键设备或技术专利)、拟引进技术设备水平及其国别和厂商产品技术水平及市场销售前景。
项目建设拟选地址的地理位置、占地范围(四至范围)、占用土地类别(国有、集体所有)和数量、拟占土地的现状及现有使用者的基本情况。
如果不指定建设地点,要提出对占地的基本要求。
项目建设条件。简述能源供应条件、主要原材料供应条件、交通运输条件、市政公用设施配套条件及实现上述条件的初步设想。需进行地上建筑物拆迁的项目,要提出拆迁安置初步方案。
建设规模和建设内容。生产性项目要提出主要产品品种、生产工艺及生产能力;非生产项目要根据项目的不同性质说明其规模,如旅馆、宾馆项目要说明有多少客房、多少床位;房地产开发项目要说明拟建的建筑物类别及数量;成片开发建设的小区要说明小区的主要功能、建筑容积率等。
总建筑面积及主要单项工程的建筑面积。
一般民用建筑项目不写,其他非工业生产项目简写。
项目总投资额。技术引进项目要说明进口技术设备使用外汇数额,建设费用和购置国内设备所需人民币数额;外商投资企业要说明总投资额、注册资本数额、合营各方投入注册资本的比例、出资方式及利润分配方式。
资金来源。利用银行贷款的项目要将注设期间的贷款利息计入总投资内。利用外资项目要说明外汇平衡方式和外汇偿还办法。
(六)建设进度初步设想
(七)经济效益和社会效益的初步估算
(八)结论
附件
建设项目拟选位置地形图(城近郊区比例尺为1:2000;远郊区县比例尺为1:10000)。标明项目建设占地范围和占地范围内及附近地区地上建筑物现状。
在自有地皮上建设,要附市规划部门对项目建设初步选址意见(规划要点或其它文件)。
国家限止发展的或按国家及市政府规定需要先由行业主管部门签署意见的项目,要附有关行业主管部门签署的审查意见。
外商投资项目要附以下材料
(1)会计师事务所出具的外商资信证明材料。
(2)合营各方的营业执照(复印件)。
(3)合营各方签署的合营意向书(境内单位要有上级主管部门的意见)。
两个或两个以上境内单位合建的项目要附以下材料
(1)合建各方签署的意向书(要有上级主管部门的意见)。
(2)合建各方的营业执照(复印件)。
其他附件材料。
篇9:项目建议书范文内容(1200字以上)
一、项目总论
(一)项目背景
改革开放以来,市政府和行业协会在推动饮食行业健康发展上做出全方位的贡献,饮食业的发展速度位居城市经济建设榜首,成为代表X城市品牌的靓丽名片。
但是,在饮食业发展中仍然存在着不和谐因素,主要表现在采购环节难以控制,质量不稳定,价格波动大,供应不及时,人为造假、提价,使酒店饮食企业进货成本高,严重影响经营,导致部分酒店饮食企业经营不善,而且食品安全事故屡屡发生,伤害了广大消费者利益,造成这种现象的根源是食材供应链的问题。
对此,市政府和行业协会予以高度重视,为进一步促进饮食行业的和谐发展,保障食品安全,稳定物价,理顺供需关系,深化饮食行业改革,提升城市品牌形象,特别推出了饮食食材整合项目。
(二)项目介绍
1、项目名称:市场
2、项目地址:
3、项目内容:整合食材供应链,组建饮食食材交易中心
4、组建模式:股份制,由与X公司共同组建股份制管理公司。
5、项目目的:打造现代食材供应链交易平台,采用联盟会员制管理(供应商、饮食企业、种植、养殖企业、食品加工企业共同加入的会员联盟体),实现市场交易与网络交易的双向营销,达到降低采购成本,促进食品安全,稳定物价,促进农副产品快速转换商品的目的。
二、项目分析
(一)项目建设必要性
1、丰富的原料资源
根据副产品原料市场调查期间量年均714万吨、其中蔬菜年均258万吨、水产品年均217万吨、水果年均132万吨、畜肉年均65万吨、禽蛋年均26万吨、鲜奶年均14万吨,且保持增长势头。
20xx年公布的《政府关于新一轮“菜篮子”工程建设的实施意见》中明确提出:启动新一轮“菜篮子”工程建设,全市果蔬、肉蛋年产量将分别达到280万吨、240万吨、136万吨,水产品年产量稳定在260万吨以上。
目前,X区有616家农业龙头企业,70家省级以上龙头企业,117家市级龙头企业,1172家农民专业合作社,61家省级现代农业示范基地,55处农产品出口基地,1500多家各类食品加工企业,认证无公害农产品总数达到378个,绿色食品总数达到250个,有机农产品总数达到45个,农副产品资源十分丰富。
2、巨大的消费潜力和发展空间
①酒店、饮食企业
据X年统计资料,饮食行业总数为家,年食材消费量达亿元。
②企事业单位和院校食堂
X市现有企事业单位和院校人数达80多万人,按人均日消费xx元计算,年食材采购额亿元。
③电商团购
根据水产品交易市场统计,20xx年春节期间水产品市场交易额达35亿元,其中团购和电商交易达2亿元,且有上升趋势。
由此可见,X市食材消费市场拥有巨大的消费潜力和发展空间。该项目上马不仅为农副产品向流通商品转化搭建出产销对接的交易平台,也为饮食行业提供更加丰富的原料资源。
3、激烈的行业竞争
X市饮食企业多家,其中平以上的饮食企业多家,与之相对应的供应商近万家,供应商之间的竞争十分激烈,竞争手段和制约方法多种多样;很多饮食企业采取抵押资金的方法制约供应商,以此保障供应质量、价格、数量、时间,维持需求;另一方面供应商因抵押资金量大造成资金短缺,也采取降低质量或短斤缺两或提高价格的方式维持经供应,形成了既矛盾又依赖的畸形关系,严重影响了饮食行业的健康发展。
该项目以理顺供需关系为出发点,通过整合食材供应链体系,建立“采购”市场的交易管理平台,实现多方共赢的目的,从根本上解决此供需矛盾。
4、必要性
农副产品的快速发展为食材供应提供了丰富的原料资源,但是,食材供应市场因中间交易环节多,价格弹性大,进货渠道多,远远跟不上农副产品发展速度,也满足不了饮食行业的发展需求;实施该项目可以有效的整合食材供应链,对推动X市饮食行业建设是十分必要的。
①促进农副产品向流通商品转化的需要
整合农副产品资源,组建食材供应链体系是实现农商对接和供需对接的需要;为种植、养殖专业户搭建直销平台和电商平台,极大地促进农副产品向流通商品快速转化。
②保障食品安全的需要
通过食材市场的集中管理和质量监督体系能有效地控制食材供应质量,为酒店饮食企业提供符合标准的食材原料,从而起到保障食品安全的作用。
③稳定物价的需要
根据市场需求状况以及会员企业采购意向,组织源头采购,大宗进货,期货预订,减少中间环节,降低采购价格,使食材价格处于市场最低水平,从而起到稳定物价的作用。
(二)项目建设有利条件
1、和扶持
饮食食材整合项目是和X大力扶持的项目,通过对供应链的整合,实现组织化管理,制度化管理,对加强食品安全管理,稳定物价起到重要作用,也是市政府实施“菜篮子工程”的重大举措。
2、拥有先进的运营体系
启动“采购”市场运营体系对订单、数据、价格、食材品类、配送流程等进行信息化管理,提供系统的配套服务,保障供应链的最佳状态。
3、优越的经营环境
“采购”市场位于X市中心,周边有酒店用品专卖店、炊具批发商城、会员店、物流中心、商城等规模较大的品牌企业,形成以饮食经营为主体的市场环境。
(三)项目建设思路
1、探索饮食食材供需行业的必由之路
食材采购是饮食企业经营的必要保障,但是,长期以来采购与供应一直是矛盾关系,通过整合食材供应链,探索一条解决饮食供需关系的必由之路。
2、打造大连地区农副产品交易平台
建设“采购”市场为X地区农副产品提供交易平台,运用现代营销方式实现产销对接。
3、提升大连酒店饮食企业经营能力
组建饮食食材供应链,理顺供需关系,从质量、价格、时效、服务等方面提升饮食企业的经营能力。
4、组建先进的运营模式
运用先进的运营模式实现会员企业的共同价值,打造符合多赢原则的运营模式。
(四)项目经营理念
1、严把质量关,保障食材安全
运用现代管理手段对各种食材进行严格质量检查,规范采购程序,避免采购漏洞,使食材质量符合国家食品安全规定。
2、发挥交易平台优势
“采购”市场集现场交易和电商交易于一体的交易平台。实行统一管理,统一标准,统一服务,将相互制约的关系,转换为相互促进的合作关系。
3、提供增值服务
以“满足需求”为宗旨,做到信息畅通,物流畅通,增设分拣站,提供储运箱,物流配送等项目,为会员企业提供全方位的增值服务。
4、树立品牌形象,做行业标杆
采购市场是未来发展的朝阳产业。通过对饮食食材供应市场的优化组合,突破传统营销理念,形成品牌效应,缔造食材供应链服务商领军品牌。
三、项目改扩建规划及实施方案
(一)项目改扩建规划
1、项目改扩建工程包括:
吨中心冷库建设、物流配送及分拣中心建设、展销摊位和库房商铺装修改造、电力系统改造、监控系统建设、给排水改造、EPR信息管理系统建设、电子商务平台建设。
2、发展目标
X年成型,带动及周边城市农副产品加入直营销售模式,打造城市新的地标市场;
X年建成省内最具规模的一级批发市场及网络团购展示平台;X年内成为省内农副产品销售样板市场,并依托电商平台,将X周边地区以为特色的农副产品推向全国。
(二)规划实施方案
1、市场改建
“采购”市场使用面积㎡,设立个产品展位,个带库房商铺,按食材储运方式、销售量,采购频次,划分水产品、肉食类、果蔬类、饮品类、粮油类、调味品等经营区域。
2、吨中心冷库
根据市场经营需要建设吨中心冷库即个专项冷库间、个设备运行间,为供应商提供冷冻、冷藏、保鲜设施。
3、物流分拣中心建设
组建物流分拣中心,计划初期购置配送车辆台,每天运输食材原料吨,最大限度地满足会员企业物流需求。
4、EPR信息管理系统建设
配备ERP信息管理系统,建立信息数据库,对经营、交易、资源等业务数据进行快速处理和准确传递。
5、电子商务系统建设
建设电子商务服务中心,通过网络在线订购模式,实现农副产品网络团购目标。
四、项目筹建状况
(一)公司组建
1、公司组建
2、编制管理文案
(二)项目进度
1、市场调研
X年调研了大连各级农副产品市场,收集农副产品资源信息,价格走势,流通渠道,调查酒店饮食企业、机关院校食堂、驻军等大宗食品采购单位对食材供应的需求和希望解决的供应链问题,了解供需双方现状。为项目建设提供了第一手资料。
2、电商务平台
x公司旗下领航猫网络科技公司设计的项目网络交易平台,现已进入编程阶段。
3、组建ERP信息管理系统
根据项目运营需要已与第三方软件公司共同开发ERP信息管理系统,现已进入业务、数据设计阶段。
4、市场规划设计
现场勘查已经完成,按照运营和发展需要,对原场地格局进行重新设计和规划,总设计图已经完成,制定出水产区的地面防水和下水施工方案。并根据食材属性在总图上划分出食材专销区域,配电系统已进入现场设计阶段。
5、交易市场接收
原接收工作已经完成,其他部位接收工作正在按市政府菜篮子工程规划和食品安全管理要求全面展开。
6、银行合作
完成与xx银行的合作洽谈,银行为商户免费安装POS机,并对会员商户给予资金扶持待遇。
7、会员招募
完成家供应商的招商意向洽谈,确保“采购”市场建成后的正常运营。
五、投资概算
(一)项目投资概算
项目建设投资预算:x万元。
(二)资金来源
自筹资金:x万元(承办单位和x公司筹措)银行贷款:x万元(项目新建公司贷款)申请政府财政补贴:x万元
(三)投资分配
1、开办费
市场调研:x万元
网络采购电子商务平台建设:x万元需要支付原场地租金:x万元/年不可预见费:xx万元;合计:x万元。
2、冷库建设投资
建设吨冷库(x个冷库间、一个设备运行间),用电量—xxxKW,用地面积㎡,库体、设备、调试等预算投资x万元;
3、物流、分拣、配送投资
一期配送车辆台、叉车x台,其他用品用具预算投资x万元;二期增加配送车辆台,投资预算x万元;合计x万元。
4、ERP信息系统投资
ERP系统设计、编程开发、服务器、运营维护等预算投资x万元;运营期扩展ERP系统,增加投资x万元;合计:x万元。
5、电商交易平台投资
前期电商交易平台投资、(包括展示平台、会员平台、订单平台、运维)服务器、影像器材等预算投资x万元;运营期开发建设增加投资x万元;合计x万元。
6、市场改扩建工程投资
照明工程、交易系统、监控系统、给排水工程、门饰装修、商铺、展位装修、防水处理等预算投资x万元。
7、流动资金
流动资金预留x万元。
篇10:项目会议纪要(1200字以上)
会议时间:XX年11月6日 星期四 9:30-10:40
会议地点:
主 持 人:
参会人员:
记 录 人:
会议主题:对项目的初步评审以及下一步工作安排
会议内容:
XX年10月29日至XX年10月30日,考察小组对“公司”及该公司负责的“项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下:
1、公司基本情况
(1)公司情况简单介绍
注册资本:两千万元(XX年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:,出资1950万元,持股97.5%,项逢保出资50万元,持股2.5%。(根据总介绍,项总股份代持)。法定代表人:(实际控制人)。法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。公司曾在XX年人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有总与市领导、街道办领导的合影。
(2)与的关系公司与浙江省实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。
(3)亿和丰达与山河置业的关系
周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。
(4)亿和丰达香格里拉项目介绍
据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得)
2、项目基本情况
(1)项目地理位置 北路,汽车站。
(2)项目性质属于城中村改造项目 周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩,总投资6.9亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋,建筑面积12.6万平方米,722户,其中回迁安置面积5.6万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下,按照滕国土挂牌字(XX)第1号出让公告要求,落实认购资金8570万元,由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。
(3)目前两栋商业大厦的销售对象
地下层高为6米,目前正在和沃尔玛超市进行商谈,准备在地下一层设立超市,地上1-4层的裙楼设计为百货商场,目前准备引入的商家为:四季春天、银泰百货等。裙楼以上,一栋设计为写字楼,一栋为酒店宾馆。据分析:x总打算等沃尔玛正式入住后,道路修缮完毕,在正式对外发售商铺,根据调查,商铺已销售部分。
(4)根据调查,目前项目投资在1.7亿左右,销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入,其他为自身投入)。实际情况为XX年亿和丰达置业从山河置业购买而来,实际土地出让金一亿零陆百万,地上建筑捌仟贰佰万元,共计一亿捌仟捌佰万元。
3、相关协议情况
(1)山东省山河置业与市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让: 项目规划用地:160.292亩,一期71.1478亩,二期89.442亩。
XX年03月28日。
还没有评论,来说两句吧...